苏州世纪飞越公司“名城卡”项目商业计划书3.docVIP

名城卡 一、大概思路:以苏州世纪飞越公司的名义去写方案，苏州世纪飞越是广电总台的下属企业。 /web/news/localnews/81412.shtml /bbs/viewthread.php?tid=1405extra=page%3D1 大概意思就是拿到最好的商家资源，组织大量用户去刷卡消费，从商家或者银行拿返点提成。 截至2007年末，苏州银行卡总量已达到2400万张，差不多每人持有银行卡2张。苏州现拥有ATM机达3107台、联网联合POS机达到7582台，联 网联合商户达到4618家，增长迅速。去年，苏州刷卡消费额为246亿元——苏州市区为160亿元，占到了三分之二。不过，从全国来看，苏州持卡消费与其 他大中城市相比还有距离。/fortune/2006-06/12/content_4683766.htm 1、发卡，争取问银行要到100元一张的发行费用。如果花2年的时间，做到50万的用户群。也就是合计收入为5000万。 2、刷卡提成，提成可以有2个层次，一个是问银行收取，预计可以拿到千分之5-10的提成，也可以问商家拿1%的提成。以160亿市场为例，做到10%就是16亿，再拿1%的提成，也就是1600万一年的收入， 3、维护收费，该费用可以问银行收取50元/人/年的成本，也就是2500万/年的收入。 4、广告收入，有了10万人群的细分需求，可以带来每年200万左右的广告收入 三、后期拓展 1、电视台开辟名城卡频道做专项宣传。 2、去5县做同样模式的克隆 3、统一终端，做现金流，做大做强，成为苏州地区的阿里巴巴 4、争取创业板上市 四、支持 大概支持是500万人民币，分4年来消化。 1、呼叫中心，外包。前期50人左右的规模，人均5万一年，合计250万。后期合作开发，拿收入的30%左右。 2、广告支持，需要总台拿出半年左右的广告资源。 3、运营成本，大概200万一年，包括管理人员的工资，办公场所，公司其他成本等。 主要可参考，苏州地区信用卡消费，联名卡，信用卡，名城苏州，苏州商业消费等关键字。 先介绍信用卡市场，再介绍苏州消费市场， 五、风险 风险这块要求能写详细 写这个的主要目的是让广电总台同意该项目上马，并支付前期的费用。