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苹果应用商店APP STORE前世今生 　　摘要： 随着5年光阴荏苒， 坐拥90万庞大应用，超过500亿次累计下载量，开发者掘金100亿美金……苹果应用商店以摧枯拉朽之势横扫全球智能终端平台，何以为之？ 关键词： 服务提供商 SDK APP 一、前世 2008年7月10日，App Store首次亮相，允许iPhone 用户下载第三方应用。次日，2008年7月11日，App Store与iPhone 3G、iOS 2.0同时发布，宣告正式上线。App Store作为一个神奇法器，苹果靠其软实力摘取后PC时代的桂冠，但还记得当年乔布斯是如何强烈反对它的吗？ 发布 iPhone 的时候，应用商店并未在苹果的计划之中。乔布斯仍然相信网络应用是未来。但是，随着越狱社区的形成，本地应用的强大优势逐渐显现。相比App Store，没有任何一样单个的事件更能推动老乔口中“后PC时时代”的到来。但最初，这一事物差点被老乔绞杀。Isaacson在乔布斯传中写道：“他不希望局外人为iPhone打造的app扰乱最初的OS，注入病毒或是污染它的整体性。” 但在苹果内部，iOS团队对客户端SDK一直呼声很高。Evan Doll参与最初软件开发，试水的是Doodle Jump――大平台上享有超过1亿次的下载量。“苹果如果没有在设备上内置App Store，我们谁也想不到会有现在的局面。他们使开发者能很容易地发布自己的内容，并且让有兴趣的人们去购买。 二、今生 （一）商业模式 5年前的7月10日，App Store上线了。彼时这里只有500个来自开发者的app，只有屈指可数的游戏和捉襟见肘的效率软件。 而5年之后，这里坐拥90万的app，累计下载量超过500亿次。在这里，围绕着iOS衍生出数十亿美金的商机。开发者们已从App Store激起的淘金热中卷走100亿美金，而其中一半产自2012年。据苹果的估算，在美国APP经济激生出的工作岗位超过30万。 CEO COOK在WWDC上讲道：“App Store是一种前所未有的形态，而当下它已经给世界带来了巨大的改变。”App Store是苹果公司战略转型的重要举措之一，而App Store + iPhone是增加苹果收益的关键路径之一。苹果公司推出App Store的主要原因可以从两方面来解读：一是苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略，二是苹果公司拟通过App Store增加终端产品iPhone的产品溢价，从而实现以iPhone提升苹果公司收益的战略。 在iPod + iTunes模式中，苹果公司看到了基于终端的内容服务市场的巨大潜力。于是，其整体战略定位开始从纯粹的消费电子产品生产商向以终端为基础的综合性内容服务提供商的转变。移动增值市场的快速发展显现了更强于互联网内容服务市场的巨大强力。苹果公司要构建自身完整的数字娱乐内容服务，也需要借助一款产品或产品组合进入移动增值市场，而iPhone + App Store就是苹果公司寄予厚望的筹码。 目前，App Store的年收入近30亿美元。根据调研机构AdMob的最新报告，每位iPhone用户平均每月要从App Store下载10.2个应用程序，iPod Touch用户平均每人每月的下载量更多，达到18.4个，而苹果公司每月从App Store中获得的平均收益将近2亿美元。大多数用户会选择从免费版升级到收费版。平均每位每月会在App Store上花费9.49美元，2640万名iPhone用户每月会给App Store带来1.25亿美元的收入；iPod Touch用户平均每人每月会在App Store上花费9.79美元，1860万名iPod用户每月会给App Store带来7300万美元的收入。 （二）开发形式 Evernote的创始人兼CEO在一次媒体采访中说道：“如果我们回看过去5年中发生的变化，App Store显然位于对人类影响最大的事物之列。”他表示，App Store将数以百万的消费群体开放给开发者，使得最小的开发团队也能跟巨头们展开竞争。仅仅在5年内，App Store已经从根本上拓宽了我们对智能手机的认识，刺激了产业的扩张，吸引了一堆竞争者，并最终助力苹果成为全球最有价值的科技公司。 应用商店使得独立开发者获得了新的机会。在把应用推向用户的过程中，他们和大型开发商的地位是平等的。小型软件开发者如今可以不再把编码当做业余爱好看待了。市场如此广阔，每个小应用都有潜力。许多独立开发者凭借自己的能力，造就了传奇故事。 （三）消费偏好 应用商店改变了软件发布和定价的方式，也改变了人们购买软件的习惯。在过去，购买软件并不是一种经常性的行为，因为软件定价高