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高星级酒店员工入职培训探析 　　入职培训，对于高星级酒店不仅有着重要意义，作为提高员工素质的第一步，也越来越得到重视。那么如何做好入职培训，将是现在酒店亟待解决的问题。通过对东营蓝海国际大饭店入职培训方法和过程探究发现，新员工的入职培训不仅要有专业的师资队伍，更要有可持续发展的培训规划和完善的培训评估制度。 随着市场经济的迅猛发展，酒店作为旅游业的支柱产业，已闪现出耀眼的光芒，接踵而至的是激烈的市场竞争，那么星级酒店如何在这场博弈中脱颖而出，占据自己的一席之地呢？提高酒店的服务质量，即软实力。软实力的提高要做就是提高员工素质，做好员工的培训工作，下面将针对星级酒店如何更好开展入职培训作具体探究。 一、入职培训对高星级酒店的重要意义 （一）提高酒店员工的素质，增加酒店的经济效益 任何一家酒店，想要在最短的时间内完成更多的任务，就必须得提高员工的工作效率，通过员工的入职培训，为此打下坚硬的基石，从而有利于员工今后更快的发展，如今的酒店业中各星级酒店的设施设备差距都不是很大，那么尽可能的减少人力物力的损耗，将是提高酒店经济效益的必然所在，通过对新员工进行系统高效的入职培训，不仅能增加员工的工作能力，进而还可以减少酒店在人员及物资方面的浪费，增加客人的满意度，提高酒店的市场竞争力。 （二）培养酒店员工的归属感，减少人员成本浪费 都说“顾客就是上帝，顾客是