信用社关于治理商业贿赂工作情况的报告.doc

信用社关于治理商业贿赂工作情况的报告 根据省联社《关于印发〈XXⅩⅩ年治理商业贿赂工作要点〉的通知》（XX农信联纪〔ⅩⅩ〕6号），我行成立治理商业贿赂专项工作领导小组，提出了具体的要求与措施。为了将此项工作落到实处，行领导班子审时度势，迅速在全行掀起了案件专项治理活动，通过全面传达文件精神，达共识，找差距，增信心，抓落实。现将有关情况报告如下。 一、积极贯彻，充分领悟文件精神内涵 治理商业贿赂是党风廉政和反腐败工作的重要组成部分，也是当前农村金融机构深化改革、确保发展的保障。我行收到文件后，立即召开全体员工会议，要求广大员工认真学习,统筹兼顾，合理安排，按照通知要求、抓检查、抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习，大家一致认为：只有扎实开展治理商业贿赂活动，并与开展案件专项治理活动等结合起来，才能有效遏制违法违规案件的发生，全面提升内控和风险管理水平，为农村金融机构改革和发展创造良好环境。 二、加强领导，积极落实案件治理组织体系 治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作，也是农村信用社持续健康发展的内在需求。为使文件精神落到实处，我行明确了党委书记是治理商业贿赂工作第一责任人，纪委书记牵头领导，纪检监察室具体负责落实。各支行、各部门主要负责人为治理商业贿赂工作第一责任人，确保本支行、本部门工作落实到位，为深入开展治理商业贿赂专项工作提供有力的政治和组织保证。 三、结合实际，按要求开展自查检查工作 我行围绕“标本兼治、实行综合治理，统筹谋划部署，稳步有序推进，明确工作重点，解决突出问题，严格把握政策，维护发展大局”的指导原则，按照文件精神和自身工作实际，重点自查自纠授权（授信）管理、客户经理及担保出具担保方式的贷款手续、业余揽储、不良贷款清收的手续费支出、大额财务费用的开支、基建工程、房屋租赁、大宗物品采购、资金拆借、抵债资产的入账与处置及其它大宗资产的拍卖、出售等不正当交易行为；重点排查授权（授信）管理、基建工程、营业网点（办公用房）装修、大宗物品采购、大宗资产处置等商业贿赂案件；重点加强对内部控制、授权（授信）管理、资本约束管理、财务收支管理、资产的构建和出租出售、劳动用工以及合规文化和商业道德建设的长效机制建设进行检查。 一是结合“三项整治”、“不良贷款真实性清查”、离任审计等工作获取线索，畅通信息渠道。今年以来，我行共对6位支行行长、4位部门经理进行了离任审计，未发现风险隐患。我行完善了信访举报制度，拓宽案源渠道，利用各种途径掌握案件线索，依靠社会力量扩大案源，充分发挥信访举报网络的作用。设置了三项整治和行风专题举报电话、举报意见箱，鼓励内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂问题的积极作用。 二是结合参加“政风行风热线”电台节目，直播解答听众热线，加强社会监督和群众监督。我行工作人员详细介绍了我行支持地方经济发展方面所作出的努力，服务三农、中小企业的创新做法，重点就住房公积金组合贷款、汽车按揭贷款、农户小额信用贷款、网上银行、商务一卡通项目等听众关心的问题进行热线交流，现场解答听众提出的问题， 4 — 4 —