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舟山港口产业集群构建策略 冯 伟 芳 ，王 荣 华 (上海海事大学 经济管理学院，上海 201306) 【摘 要 】 为通过构建港 口产业集群，提升舟山港口竞争力，在阐述港口产业集群的内涵及 其竞争优势的基础上，用SWOT法分析舟山港口产业集群的优势、劣势、机会和威胁 ，并提出策略 建议 ：选择货物集散作业区作为集群中心；确定以临港工业为主的供应链产业；确定相关支撑产业。 【关键词 】 港 口；产业集群；竞争优势；SWOT分析；l临港工业 经过改革开放数十年的建设 ，舟山的经济实力持 着港 口货物集散能力的不断提升 ，港 口的作业能力和 续增长 ，并形成与能源物资储运相适应的产业基础。 服务能力不断拓展，形成集群的核心区域，其专业核心 同时，舟山也面临专业人才紧缺 、直接腹地不足等问 是为货物和船舶到达、离开和转运提供全方位的服务。 题。为加快港 口发展 ，形成持久的竞争优势，舟山必须 随着工商业的集聚，并伴随临港产业 、教育培训机构 、 构建港 口产业集群，形成规模效应 ，促进技术创新，加 政府和行业协会等相关支撑产业的集聚，港口产业集 快产业升级 ，促进区域经济增长。 群核心不断向外辐射 ，影响范围 日益扩大。 l 港 口产业集群的内涵 2 港 口产业集群的竞争优势 至今尚无对于产业集群的统一定义。迈克尔 ·波 产业集群通过多种形式影响港口竞争力 ，主要表 特…把产业集群纳入其竞争战略的研究范围，认为 “产 现在 以下方面： 业集群是指在某特定领域中，一群在地理上邻近、有交 首先，企业座落在产业集群内部 ，较有机会接近专 互关联性的企业和相关法人机构，它们以彼此的共通 业员工、元件和信息。港 口区域内部相关产业集聚在 性和互补性相联结。” 一 起 ，能产生范围经济效应。这些都有利于集群内部 港 口产业集群是指在地理位置上大量集中的且相 相关产业作业效率的提高。 互关联的行业、企业 、协会 、研究机构等 ，以特殊的经济 其次 ，港口产业集群区域内的企业通过共享公共 区域 (港 口)为核心，提供整体的一站式的港 口相关服 基础设施 ，可以减少分散布局所需的投资，并节省物流 务的产业群体 。 和信息流费用，从而降低生产成本。 港 口产业集群的发展始于港 口作业区的建设 。随 再次，集群内完善的基础设施和服务体系能够吸 收稿日期：2010—05．24 作者简介：冯伟芳 (1984一)，女，硕士研究生，研究方向为服务产品市场营销。 · 16 · 恭 也 莒哩 第32卷第8期2010年8月 引更多实力雄厚的相关企业加入集群 ，并引进技术和 术、资金、产业优势，将 自身发展与上海港口开发紧密 人才 ，促进当地经济增长，提升港 口竞争力。 联系起来，发挥 自身深水 良港的资源优势，与上海港 最后 ，在集群区域内，港 口相关产业的从业人员更 错位发展。 容易察觉到产品、服务或供应链需要改进之处 ，这刺激 3．4 威 胁 新企业的成长 ，进而扩大港 口产业集群的规模 。 (1)港 口产业集群构建尚处于初期阶段 港 口产 3 舟山港 口产业集群 SWOT分析 业集群存在于我国大型港口区域内，但普遍处于发展 为提高舟山核心竞争力，促进其经济增长 ，有必要 的初级阶段，在竞争方面的独特作用还没有得到充分 利用区位优势 ，构建港口产业集群。为更有效地利用 展现 。 各方面资源 ，构建有效运作的产业集群 ，应用SWOT分 (2)与上海 、江苏港 口之间的竞争关系 上海港凭 析法 ，分析舟山港 口产业集群的优势、劣势、机会和威 借地缘优势和金融 中心的独特地位，庞大的集疏运网 胁 。