狼性文化成就企业2.pptVIP

狼性文化成就企业 ——东方科技与华为企业文化之比较 胜利的曙光就是活下来，哪怕瘦一点，只 要不要得肝硬化、不要得癌症，只要我们能 活下来，我们就是胜利者——任正非 东方科技现在处于最危险的时刻，成败在 此一举，我们一定要团结合作，接受住这严 峻的考验，谢谢你——林伟 前 言 在河北省职业教育的发展道路上，东方科技率先推出“工学结合”的教育改革模式，以狼性的无畏，营造河北职业教育的发展环境，力争打造中国职业教育的第一品牌。 就狼性文化而言，东方科技现在所践行的道路和创业之初的华为有着出奇的相似，狼性文化在成就了华为通讯神话的同时，也将成就着东方科技不断迈向职业教育的巅峰。在此，东方科技向商业巨头华为学习的过程中，以期逐渐完善自身，取得更好更快的进步。 华为的成功展示给我们经验，华为的成功我们可以期盼。 第一篇 团队篇 没有管理，人才、技术和资金就形不成合力，其中，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力。万事万物的根源在于人，人是产业要素中的最重要的成份。企业的管理即人员的管理，企业员工的流动、组合、裂变导致了企业资金、技术、项目等的不同组合和裂变。 在华为，基本法中最为显著和精彩的篇章在于人力资源管理。东方科技之所以能够生存，主要原因之一就是因为和华为一样“以知为本”，同样拥有一支令人尊