第六章 薪酬管理【内部精华】.pptVIP

综合奖励计划的框架 组织的 整体经济效益 组织的非经济类战略指标 组织的 总体奖金包 各部门的 奖金包 各部门员工的奖金基数 部门之间的战略贡献能力评价和部门KPI评价 人员价值评价 各员工的实发奖金额度 员工的考核结果 六、员工福利 员工福利（EMPLOYEE BENEFITS）： 全部薪酬中的一部分，但不是根据工作时间支付的，是由雇主以全额或部分的方式支付给员工的（如，人寿保险、养老金、工伤保险、带薪休假等）。 提供员工福利的战略原因： 帮助企业吸引员工； 帮助企业留住员工； 提高企业在员工及其他企业心目中的形象地位； 增强员工的工作满意度 员工福利的种类 非工作时间付薪 法定的福利 保 险 员工服务 退休福利 养老以及遗属保险 失业保险 工伤保险 非带薪假期 节假日 休假 病假 补充失业保险 司法责任、服兵役以及丧葬假期 集体人寿保险 健康保健保险 牙医保险 法律保险 养老金计划 401(K) /403(B) 延期薪酬计划 提前退休咨询 员工援助计划、咨询服务 教育援助计划、儿童看护 老人护理、饮食服务 健康服务、法律服务 财务规划 住房以及搬家费用补助 交通或停车补助、采购协助 信用合作社、社会和娱乐服务 奖品 法定外的福利 四、薪