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隆化县安州粮食储备有限公司 企业管理制度 二00六年四月 目 录 前言 第一章 总则 第二章 员工守则 第三章 财务管理 第一节 总则 第二节 财务机构与会计人员 第三节 会计核算原则及科目报表 第四节 资金、现金、费用管理 第五节 会计凭证和档案保管 第四章 人事管理 第一节 总则 第二节 编制及定编 第三节 员工的聘（雇）用 第四节 工资、待遇 第五节 假期及待遇 第六节 辞职、辞退、开除 第五章 行政管理 第一节 总则 第二节 印章管理规定 第三节 会议管理规定 第四节 微机管理规定 第五节 办公用品领用规定 第六节 电话使用规定 第七节 车辆使用管理规定 第八节 集体宿舍管理规定 第九节 卫生管理规定 第十节 内部餐厅管理规定 第六章 粮食经营管理 第一节 总则 第二节 粮食收购管理 第三节 粮食储存管理 第四节 粮食轮换管理 第五节 粮食运输管理 第六节 粮食销售管理 第七节 仓储档案管理 第八节 仓储机械管理 第九节 仓储资材管理 第十节 储粮化学药剂管理 第七章 计量管理 第八章 考勤 第九章 档案管理及保密工作 第十章 安全保卫 第十一章 奖惩 第一节 总则 第二节 奖励 第三节 处罚 第十二章 附则 前 言 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。 第一章 总则 第1条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。 第2条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第3条 公司的财产属股东即隆化县国有粮食企业资产监督管理中心所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第4条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第5条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第6条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第7条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第8条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第9条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第10条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第11条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第12条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第13条 公司为员工提供工资、奖金和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第14条 公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。 第15条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第16条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第17条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第18条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第19条 维护公司声誉，保护公司利益。 第20条 服从领导，关心下属，团结互助。 第21条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第22条 努力学习，提高水平，精通业务。 第23条 积极进取，勇于开拓，创新奉献。 第三章 财务管理 第一节 总则 第24条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司章程，制定本制度。 第25条 财务管理工作必须在严格执行财经纪律前提下，加强财务管理，认真进行财务核算，以提高经济效益