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让分配制度成为金手铐
让分配制度成为“金手铐”(提纲)
——以一流的待遇,吸引一流的人才;以科学的管理,留住和培养一流人才
广东碧桂园学校英语幼儿园园长 张军
我园简介(视频)
话题1:小故事,大道理
话题2:如何让年薪制成为“金手铐”?
年薪制,或称薪资制,实际上是把工资、福利、奖金等捆在一起。好的年薪制,能使教师与学校(幼儿园)持久地联系在一起,避免短期行为。此为“金手铐”。
一、实施年薪制的目的:以往工资是逐月发放的,重过程不重结果,对于那些教育教学效果很好的教师不能得到更多的回报。要吸引和留住人才,分配制度就要既重过程,也重结果。
二、年薪制的基本结构:
*工资:含月工资(85%)、年终奖金(15%)
*福利:节日慰问金、每年旅游、医疗、退休、奖教金、赠房等等。
*保险:社会保险(必办)、养老金保险(选择)
教师工资的构成分为三个部分:第一部分为基本工资、第二部分为工作量补贴、第三部分为年终奖金。基本工资每个月发给,工作量补贴上课的10个月每个月发给,年终奖金在年终考评后发给。
三、基本思路:
(一)价值取向综合:多劳多得+优质优酬。月工资工作数量为主,工作质量为辅;年终奖工作质量为主,工作数量为辅。
(二)评价方法综合:模糊评价+具体评价
话题3:如何发月工资?
一、指导思想
主要保证多劳多得,适当体现优质优酬。
层级化。把大部分工资发放权限下放给层级干部(包括班主任、组长、主任)。
自动化。由层级干部输入个人条码和密码后进入电脑程序,根据权限给发放对象开工资,电脑自动统计,不必人手操作。
民主化。每年9月份收集全体教师修订意见,最后交由园务会作出最新修订,修订稿公示一周后实施。
二、教师的基本工资(国教工资+校龄补贴)
三、教师的工作量补贴
每人每月工作量补贴约为:(52000×85%-890×12)÷10=3352元(890为我园开学初平均基本工资)
每月工作量=工作数量(65%)+工作质量(35%)。其中,工作质量=教学质量(10%)+教育(保育)质量(20%)+微调量(5%)
(一)工作数量占65%,即3352×65%=2178.8(元/月/人),采用具体评价。
工作数量=教学工作数量+教育和管理工作数量
(二)教学质量占10%,即3352×10%=335.2(元/月/人),采用模糊评价
(三)教育(保育)质量占20%,即3352×20%=670.4(元/月/人),采用模糊评价
(四)园长微调量。副园长微调量占2%,即3352×2%=67.04(元/月/人);园长微调量占3%,即3352×3%=100.56(元/月/人),采用模糊评价
四、教师工资的其他问题
(一)试用期教师工资的发放标准
(二)病事假工资的发放标准
(三)扩班办法:
附件一:所有层级干部工资发放标准:
教学主任与英语主任的发放标准
保育主任的发放标准
保教组长(保育)的发放标准
保教组长和英语教研组长的发放标准
班主任的发放标准
附件二:有关统计表格(每月公布1次)
园内奖励工资考核明细表(不含基本工资)
姓名 年 月
考核项目 工作数量 保育(教育)质量 教学质量 微调量 合计 考核金额 说 明 每个项目的结果均为各层级干部的评价数据的总和
注意:1.每月网站公布,教师只能看到本人明细表;2.透明与民主也有个度——“水至清则无鱼”
话题4:如何发年终奖?
——介绍我园教师年终奖金发放办法
一、指导思想
主要体现优质优酬,适当体现多劳多得。
民主化。每年9月份收集全体教师修订意见,最后交由园务会作出最新修订,修订稿公示一周后实施。
具体化。采用定量考核方法,教师工作数量和质量全部量化。
透明化。每次统计数据均向全体教师公开,且经教师核实无误后亲自签名确认。
二、考核内容及办法
根据指导思想,年终奖金分为工作数量奖金(岗位量化)、工作效果奖金(成绩量化)和微调量三部分。若年终奖金量为100%,则工作数量奖金为10%,工作质量奖金占85%,微调量为5%。
年终奖金总额计算方法为:全体教师全年总工资-试用应扣工资-离校工资-已发工资
例如:2001~2002学年度年终奖金为:2627167-848×42(年试用人次)-3144-2189086=399321
其中,总工资为:49×52000+2.5×52000×5/12+25000=2627167;试用应扣工资为:(890+3352)×20%=848
(一)工作数量奖金占10%,计算方法为:人均年终奖金量×10%= (元/年/人),采用具体评价
(二)工作质量奖金占85%,计算方法为:人均年终奖金量×85%= (元/年/人)。采用具体评价
(三)微调量占5%,即人均年终奖金量×5%= (元/年/人
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