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管理变革项目报告
携手东凌，共创双赢！ 东凌企管 * 携手东凌，共创双赢！ 东凌企管 * * * 现状＆管理变革总结 管理变革项目总结 1 生产现场 改善后 改善前 2 生产现场 随意丢扔 改善前 改善后 3 变革小结 调研＆变革小结 序号 类别 项目 变革前 变革后 1 生产系统 生产计划 有什么做什么 按计划、按照交货期生产 2 订单评审 无 特殊订单评审 3 欠料管理 口头说，经常忘记 按照动作控制卡执行 4 生产异常 想起来就解决 生产协调会 5 现场管理 地毯式作业、随意干 按照5S的要求执行 6 质量 7 仓库 8 采购 9 销售 10 人事行政 涉及企业隐私，只列举部分 4 变革小结 动作控制卡 建立实操的标准 执行与落地 稽核制度 动作控制卡 5 数据变化 涉及企业隐私，只列举部分 6 .1 部分管理工具及道具 变革业务实施计划 6 .2 部分管理工具及道具 变革激励措施 6 .3 部分管理工具及道具 变革业务实施计划 6.4 部分管理工具及道具 动作控制卡 携手东凌，共创双赢！ 东凌企管 * 携手东凌，共创双赢！ 东凌企管 * * *
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