小额贷款有限责任公司人事管理制度.docVIP

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小额贷款有限责任公司人事管理制度

ⅩⅩ小额贷款有限责任公司人事管理制度 第一章 招聘和录用 1. 各部门因工作需要增加用工时,依据职位说明书等填写《用工申请表》,《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前提前15天经部门经理审核后,报综合管理部,经总经理批准后招聘,综合管理部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。   招聘流程: 综合管理部初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→综合管理部面试→总经理面试→录用   2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用,特殊情况处理须经总经理批准。   3.招聘的员工必须符合招聘要求,如不符合招聘要求但有培养价值的员工经总经理批准可招聘为实习生,享受实习生待遇,实习期内经考核符合该岗位的要求的可转为正式员工,实习期满不符合的经公司办公会讨论通过予以解聘。   4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料:   (1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。   (2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。   5.应聘员工在应试合格被正式录用后,须在规定期限内到综合管理部办理签到手续,超过规定期限的视作自动放弃。   6. 员工入职时须在有关资料复印件上签字确认与原件相符,并由综合管理部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于综合管理部,有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录,是员工晋升、调资之重要依据。 7.新员工须经过试用期,员工试用期满经部门考核合格,经公司办公会讨论通过者给予转正;对考核未能达标者予以解除合同,试用期最长不超过六个月。 第二章 考勤管理   1.员工都必须遵守考勤制度。员工上班时,必须签到,考勤记录作为计发工资的依据(事假不计发工资)。   2.本公司员工必须自觉遵守作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退,。   3.凡病假期满、请假期满后,超过限定时间内(又未续假的)未能上班的,以旷工计算。   4.公司内调动,其考勤记录一同转移。   5.有事需请假的员工,必须按规定办理好请假手续后,方可离开,否则按旷工处理。   6.员工请假一天内由部门主管或经理批准;超过一天的假期必须经总经理批准;经理级请假需提前一天由总经理批复   7.凡因病(事)、工伤等原因,不能上班的都必须请假,均应事先按规定办理请假手续。非特殊情况不得先斩后奏(并应在上班半小时内办妥)。   8.凡因特殊原因或临时发生事故,不能事先办理请假手续,应先根据审批权限电话请示相关领导获得批准,事后补办书面手续。 9.病假须提供国家正规医院的病假条,否则计为事假。 10.在工作时间,因工负伤,经指定的医院诊断、部门主管证明,填写工作事故报告书,可视为公假。 11.员工外勤需填写外勤记录,注明外勤事由,外出时间和返回时间,凡未如实填写的按旷工处理。 12.员工加班应事先申请,经部门经理或主管领导同意后报总经理审批,报送综合管理部,综合管理部根据加班申请考勤,按实际加班时间计算加班工资。 第三章 教育培训   所有新进员工依照培训程序进行培训   1.综合管理部根据新进人员的多少决定培训时间,提供有关公司制度、安全的初级培训。   2.员工在分配到部门后,各部门必须在3日内提供相关技能、工作流程的培训。   3.公司不定期向员工提供不同内容的培训。 第四章 调动、晋升   1.员工具备晋升管理某空缺职位的能力与经验时,该部门向综合管理部推荐,由综合管理部考察该员工是否具备从事该职位之技能、经验、工作效率、责任心、领导才能及合作精神等、再报总经理批准。   2.因工作需要,经双方部门经理协商同意,报综合管理部和公司总经理审批同意,可给予调动:   3. 公司有权从大局、整体考虑对员工的工作岗位进行调动,个人应当服从整体。若公司决定并发出通知后,拒不服从者可当作自愿放弃工作安排。   4.员工调动到新岗位,经试用三个月后,工资依照新岗位的标准调整。   5. 员工工作调动经批准后,综合管理部办理相关内部工作调动手续。 第五章 福利、工资   1.员工享有平等就业和自主择业的权利,取得劳动报酬的权利,休息、休假的权利,获得劳动安全、卫生保护的权利,享受社会保险和福利的权利。   2.所有员工享有社会保险的权利,参加社保的员工、公司和个人按照国家规定分别承担保险费用。   3.凡符合国家计划生育政策的职工,享受生育产假,产假期间的待遇按社会保险法律规定执行。   4.所有员工享有法定的其它假期。   5.员工在公司工作在一年以上者,每年可享受5天带薪年休假,在公司工作在5年以上者,每年可享受7天带薪年休假。在公司工作满10年未满20年每年可享受10天带薪年休假。在公司工作满20年以上的14天带薪年休假。   6.因工负伤的员工享有法

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