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部门理货员教训教案部门理货员教训教案
人力资源培训部制 13部门理货员培训教案 总部人力资源培训部 * * 一、人力架构………………………………….……….P3 二、理货员工作职责……………………………….….P4 三、理货员工作流程……………………..……….P5- P11 四、操作规范…………………………...……….P11 – P14 1、原料质量要求………………………….………P11 2、保存、保鲜要求…………………….…………P12 3、清洁要求及方法……….………………………P13 4、卖场、办公区清洁要求…………….…………P14 5、保鲜要求…………………………..………….P15 五、相关表格……………………………….………….P16 主 管 助理/领班 面包师傅 理货员 蛋糕师傅 一、人力架构 操作工 遵守超市的相关规章制度; 负责本部门销售区、加工间、仓库等处的清洁工作; 负责检查展示柜陈列的商品的价格标签是否正确; 负责本部门商品的顾客服务; 负责营业阶段的补货,协助上级主管做好订货工作; 按要求参加月底盘点工作; 负责完成主管交办的事项; 向主管或助理提出合理化的意见。 二、工作职责 换工衣后,打卡 清理过期商品 三、工作流程 包装商品 打价、陈列 (出台面) Clear! (清洁) night Day and night Service (顾客服务) 注意库存量 时时清洁 处处清洁 及时补货 Rest And Lunch (午餐) 整理货架 检查价格 Meeting (会议) 服 务 注意库存 有效的促销 补 货 包装商品 整理排面 时时清洁 交接班 清理过期商品 清 洁 打卡下班 最后时段的促销 关闭电源、水源 检查报损商品记损耗 包装冷却的面包 填写报损单 交接班本 的 填写 (例会)Meeting ? 宣布上午的销售业绩,分析销售; ? 明确与目标销售额的差距; 对上午的清洁情况进行汇报,对下午的清洁做 出要求; 出 排 面 在出排面的过程中,每位员工必须对商品 质量进行检查,发现有疑问的商品,停止 打包、标价、出排面,并报告部门主管。 4.1 原料质量要求 制作之前要检查原料的质量是否符合制作品种的要求; 糖类:夏天要注意防止糖浆发酵变质。糖浆桶或盛放糖浆的 其他容器要经常洗涤,保持清洁,并加盖、加罩,防 止杂物混入。 油脂:搞点加工使用的油脂应有优良的起酥性、较高的稳定 性、良好的风味和适当的熔点,不得使用酸的油脂。 蛋品:包括蛋及蛋制品,在蛋糕、面包中也是重要的原料, 使用鲜蛋作原料时,应进行卫生清洁,防止鲜蛋壳带 菌对产品造成污染。 四、操作规范 各类糕点成品应与原料、半成品分开存放; 上柜糕点做好验收工作,并做记录保证变质食品不上 柜,定期对库存食品进行卫生质量检验。 各类糕点应标志明显,分类存放。面包、饼干及蛋糕 应存放在有防潮设施的房间,以防吸湿发生溶化、霉 变。成品面包在柜台常温下一般保存2天。 经加工制成的奶油蛋糕须冷藏贮存,而且不宜贮存时 间过长,一般为3天。 在保质期内,因挤压变形等原因影响销售的面包,制作间回收后可加工制作成“多士”,不能再加工的应办理报损。 4.2 保存、保鲜要求 生产和销售食品时,必须将手用流动水洗净; 服务人员应当穿着整洁的工作服,厨房操作人员应当穿 戴整洁的工作衣帽,头发应梳理整齐并置于帽内; ? 不能佩戴首饰(戒指、项链、耳环等); ? 不能留长指甲、涂指甲油; 在做生鲜食品时,先用酒精把手消毒; ? 不能面对食品打喷嚏、咳嗽: ? 不得在加工间和销售区域抽烟。 4.3 员工清洁、卫生要求 13部门加工场设备清洁表 加工场清洁方法 4.4 卖场、办公区清洁要求 见附表1
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