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长租公寓：存量时代的空间演绎 　　销售额排行榜上位居TOP30的房地产企业中，三分之一都已进军长租领域 　　2017年7月，全国约有795万高校毕业生走出校园。他们几乎都要面对第一道“人生考题”：租房子。 　　这并非易事。 　　旺季的住宅租赁市场“僧多粥少”、一房难求，最大的挑战还在于市场服务不规范――虚假房源、“黑中介”无处不在。 　　不少年轻人在大城市或多或少有过租房的“血泪史”。在他们看来，与合适的房子相比，自己更需要的是省心的服务。 　　长租公寓正是瞄准了这些“痛点”，其解决方案是――干净整洁且统一的装修，与互联网、大数据技术深度嫁接，并提供标准化物业服务。 　　其卖点，就是“省心”。 　　长租公寓服务升级 　　相比于身边正在奔波找房或者正在与“黑中介”斗智斗勇的同学、朋友，史成玉的租房经历简单得多。 　　“从在自如网看到这个房子到签合同，只用了不到一天的时间。”史成玉告诉《?t望东方周刊》。 　　自如友家是链家集团旗下自如网于2011年10月推出的长租公寓产品。 　　长租公寓的基本运营模式是，运营商从业主端承接房源进行装修改造，配置统一的家具家电后对外出租，并为租户提供标准化的保洁、维修等服务。 　　类似于自如友家这种房源来自于个人业主、按间出租的长租公寓产品，行业内称之为分散式公寓。伟业我爱我家集团旗下的专业房屋资产管理品牌相寓、2012年成立于上海的青客公寓、成都的优客逸家等也同属此类。 　　另一种集中式的长租公寓，房屋主要来自于整栋物业，比如改造后的酒店、老旧厂房、开发商自持住宅楼等，这种产品多为整租，也被称为“白领公寓”或“单身公寓”。典型代表包括自如的独栋青年社区公寓自如寓、相寓PARK、魔方公寓以及曾因获小米公司1亿元投资而迅速走红的YOU+国际青年公寓，等等。 　　?o论是主打分散式还是集中式，伴随着市场需求的扩大和延伸，不同的长租公寓运营商提供的产品和服务也在不断升级。 　　“目前除了自如友家、自如寓，我们还有自如整租、面向旅居人群的自如驿以及短租产品自如民宿等，基本涵盖了城市租房族的各种需求。”自如网CEO熊林告诉《?t望东方周刊》。 　　在位于北京朝阳区左家庄静安里45号的魔方公寓，本刊记者还看到，公共空间有台球桌、会客区，还有健身房。 　　“24小时保安、房间烟感系统等全部参照酒店标准，我们还比酒店多了一道门禁系统。为满足年轻人休闲、娱乐、社交的需求，健身房、电影放映室、酒吧等基本上也是公寓的标配。”魔方生活服务集团华北分公司副总经理邓方告诉《?t望东方周刊》。 　　存量房时代的布局 　　除了大型房屋中介、互联网创业公司和一些连锁酒店，如今越来越多的房地产开发商也开始加入长租公寓运营商的行列。 　　2017年6月13日，佳兆业集团正式宣布进军长租公寓和联合办公领域。 　　佳兆业集团控股副总裁兼创享空间总裁黄国钧告诉《?t望东方周刊》，其推出的创享空间将实行并购与自建并举的发展策略，布局全国所有一线及重点二线城市，计划三年内打造长租公寓10万间。 　　目前，万科运营的长租公寓也已超过了5万间，而这一数据在2017年还将翻倍，增加到10万。 　　此外，选择以自建团队或与其他品牌合作的方式打造长租公寓的还有龙湖、复星、旭辉等一批开发商。 　　房地产咨询机构克而瑞的统计数据显示，截至目前，销售额排行榜上位居TOP30的房地产企业中，三分之一都已进军长租领域。 　　“一个重要的背景是，近几年房地产市场发生了明显的变化，特别是在一线城市，应该说存量房的时代已经来临。”中国指数研究院指数研究中心总监白彦军告诉《?t望东方周刊》。 　　他提供的数据显示，2017年1～5月，北上广深四个城市的房地产交易量中，二手房的占比分别达到了83.8%、75%、57.1%和75%。 　　链家集团董事长左晖在最近的一次公开发言中也援引数据称，2016年全年整体市场交易额（新房+二手房）超过了17万亿元，其中二手房交易第一次超过了6.5万亿元。 　　“如果只盯住一手房市场，万科可能会失去很多机会。”2017年6月30日，新任万科董事会主席郁亮指出，存量房市场在核心城市远远超过新房市场，企业必须在存量房的相关业务开发方面提前做好布局。 　　除此之外，在国家发展住房长效机制、提倡租售并举的政策理念之下，北京、上海等城市规定开发商拿地需有一定比例自持，也被认为是房地产企业发展长租公寓的原因之一。 　　79%的消费者接受长租生活 　　在相寓品牌运营方北京爱家营企业管理有限公司总经理刘洋看来，最近几年长租公寓备受市场欢迎的关键原因除了政策驱动外，更重要的是这种产品满足了租房消费者的刚需。 　　“大城市房价较高再加上限购政策，使得年轻人的购房率大大降低，停留在租房市场的时间被