灾备运营方式.doc

目前灾备的三种运营模式如下： 集中采集恢复方式的系统灾备服务就是事先定义好采集恢复和切换的接口标准，由灾备中心向各单位采集数据，统一存放；需要热切的时候，由共享灾备中心指定服务器，将数据恢复到指定的服务器上，然后启动应用系统实现灾备的热切。该服务是共享灾备中心的主要工作和职责。 租用服务器服务就是由共享灾备中心统一提供场地，服务器设备，连接线路等一整套硬件环境，接入单位只需建立和共享灾备中心的通讯连接，并将自己的一整套灾备软件安装在各自租用的服务器上即可。每天自行完成数据的实时同步和盘后同步，切换的时候可以派专人到现场或指派灾备中心的人员进行切换。 纯数据备份服务就是给需要的用户分配一定大小的空间，用户可以上传和下载数据。灾备中心保证数据的安全存放。该服务也是灾备中心的辅助服务。 三种方式的比较： 　 企业自建 委托第三方 共享灾备 建设机制 采购各种设备自己建设　 交付给第三方专业集成商或代理商建设和管理 从建设简化为采购 业务实现难易度 系统整合极其复杂，出现问题多厂家相互推卸责任 实际实现结果和预想结果相差甚远 按需采购，即购即用，系统可靠运行 可升级和可迁移性 一旦升级又要考虑设备兼容性和设备的整合，数据迁移不方便 基本是将自建的烦恼委托第三方，但是必须全程主导 按需调整，随时可以升级或迁移，随着企业的发展，设备可以方便的降级重复利用，大大节约系统升级费 成本问题 投资大，各系统均花费巨大，维护更是很大一部分 投资巨大，维护成本严重受限于第三方的水平 购买即可使用，运行成本低，维护简单，而且有运营商、厂商直服 何种用户采用 组织财力、能力经验均要求很高，特别是IT技术实力强 需要全部灾备服务而无能力、经验建设 任何用户 综合优势比较 ★★ ★★★ 一般灾备外包服务项目盈利模式： 一、设施租赁收入 机房租赁（以平米、机柜数和时间计算） 设备租赁（以CPU、端口数、磁盘数量和时间计算） 工作台租赁（以操作席位数量及时间计算） 二、服务收入 BCP咨询（以工作量人天计算） 技术设施服务 运维服务收入（以时间、设备数量计算） 灾备中心增值服务 一、共享设备资源租赁 共享空间租赁 主机（虚拟主机）租赁 云存储互联网共享空间存储 测试平台租赁 二、数据存储增值服务 数据迁移 数据备份 数据归档 数据分级存储 在建设完灾备中心，并选择合适的技术和方案实现数据从数据中心到灾备中心同步后，就需要考虑灾备中心的日常运维，包括成立灾备中心运维和管理的组织机构、运维和管理制度规范、应急事件响应流程、灾难演练流程、日常运维管理策略等。这一部分目前在业界也有较成熟的方法可供参考。另外，灾备演练中恢复切换的决策机制与数据同步技术有非常密切的关系，在数据同步技术和防范确认后可以全面确立。