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高科技新区工作流程和计划
ⅩⅩ高科技新区工作流程和计划
一、工作流程
二、营口经费预算
1、投资管理资金需求:1000万元人民币到位。
月10日前到位200万元人民币,主要用于:
房租:约每月元,半年约万元;高档商务车:约每月元,约万元;
项目开办费:约万元(含部分装修、装饰及前期其他一次性的费用支出);
人员工资:约10人左右,行政及客服人员2人,财务1人,市场拓展人员5人,管理人员2人。按平均每人月工资元计算,共需要万元;
网站建设费用:总站及站的建设工作,共需前期资金万元(含服务器、带宽、机架租用等费用,数据库为非正版);
市场及行政办公费用:约万元;
其它为项目备用金
北京运营中心近期工作进程(目前至) 1、房、车到位:月15日; 2、前期开办(简单修饰及必要办公家俱或设备的采购等):月30日前完成; 3、人员招聘及简单培训:月30日前到位; 4、网站模版初稿:月15日前完成; 5、服务器采购:月25日前; 6、网站上传互联网:月30日前完成,网站可以正常使用; 7、项目公司的管理架构完善:月30日前完成; 8、项目的策略:月30日前完成; 9、项目公司的业务流程及各项前期策划:月30日前完成; 10、项目开始前期拓展:月至12月简要工作计划 1、项目正常运转,各项业务流程建立完善,内部管理规范,人员兢业稳定; 2、网站建设基本完成,网站运营正常稳定; 营销体系建立完毕,业务拓展逐步正常开展;公司正常开始有现金流,争取发展名左右,实现000亩土地使用权注入;融资渠道基本建立完毕,融资工作正常开展,并取得初步突破,争取能够人民币的投资,并确保在2012年初到位;顾问、专家队伍的建立和完善;加盟体系的建立和完善项目公司管理中心建立。
集团组建
股东入股
政府协商
土地入住
招商引资
落实项目
十月上旬完成引资项目初选
十月中旬原始股东资金到投资管理公司
十月中旬在准格尔
成立投资管理公司
十一月中旬股东资金到位北京集团公司成立
全面推动工作进程
十一月确定重点引资项目和后背项目库
十月底在北京钓鱼台国宾馆签订战略合作协议
年底完成三到五家项目引资
年底前投资担保公司成立股东资金募集到位
十一月初在营口北海新区组织百名企业家奠基仪式
明年底初步完成大部分项目引资工作
明年三月底投资基金设立股东资金到位
年底以前完成大部分项目立项和土地注入项目公司
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