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- 2017-12-13 发布于北京
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特发地产有限公司组织设计报告(ppt)
l?房地产E网 房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。 倍讯易 房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。 规范组织运营,提升工作效率——深圳市特发地产有限公司组织设计报告 深圳市特发地产有限公司 2006年08月03日 第1.2版 机 密 泛城房地产顾问(深圳)有限公司 目录 ? 一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 特发地产新设计组织结构方案 A B 战略发展委员会 薪酬与考核委员会 预算委员会 项目A经理 综合管理部经理 营销策划部经理 工 程 部经理 开 发 部经理 党支部书记 D 项目C经理 项目B经理 项目D经理 股东大会 董事会 副总经理 ( )专业委员会 财 务 部经理 党群工作部经理 总经理 董事长 监事会 工 会 主席 团 支 部书记 规划设计部经理 造 价 部经理 C 目录 ? 一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 管理层级
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