宝宝店--以高价赢得顾客---婴儿用品策划方案.pptVIP

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宝宝店--以高价赢得顾客---婴儿用品策划方案

宝宝店的人力资源难题 表面原因 定向招聘 * 宝宝店 成长快乐 目 录 曾祥文简介 曾祥文简介 宝宝店的成本劣势 运营空间狭小 与“核心能力”南辕北辙 高价化---外部的迫力与拉力 高价目标---内部的压力与动力 榜样的力量 怎样的核心能力支撑高价—信任感 信任感的构成要素 向供应商要什么(1) 向供应商要什么(2) 向供应商要什么(3) 宝宝店对应的模式是“技术营销+个性化服务” “技术营销+个性化服务”模式可以延伸到所有品类 大卖场 宝宝店 消费者理由 婴童奶粉、辅食 大广告+高覆盖 技术营销 价值回归 婴童保健品 礼品 技术营销、个性化服务 关心度提高 婴童孕妇服饰鞋类 价廉物美 健康安全、外观个性化 决策权下移 洗护 品牌知名度 技术,个性化 高知、理性 睡具、玩具、交通 新颖、趣味 安全、益智 选“责任心” 选“智慧” 选“个人品牌” 选“团队品牌” 即将到来的“两难选择” 农资店的启示 立于不之地的的规划 交换上游的两个资源 技术营销+个性化服务 与上游资源互补

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