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国有集团企业在全面预算管理创新模型下的探索与实践 于若梅 田志宏 天津天保财务管理有限公司 天津大学财务处 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： “三四五六”全面预算管理模型是以区域性、综合性的非相关性多元化大型国有集团公司为实施背景, 以“整体规划、分步实施、持续提升”为指导思想, 采用“实际、实用、实效”为基本原则, 由三大要素、四个文件、五大内容、六个环节构成, 简称“三四五六”。其设计呈现出系统、实用、简洁、高效的特点, 成功实现了与新会计准则、集团合并财务报表、公司5年发展战略、3年滚动规划、年度经营 (投资) 计划、财务共享服务、财务核算管理、财务信息化管理的有机融合, 确保企业战略目标的最终实现。 关键词： 全面预算管理; 预算管理创新模型; 国有集团企业; 探索与实践; 作者简介：于若梅 (1969—) , 女, 高级会计师, yuruomei@126.com. 收稿日期：2017-08-30 Exploration and Practice of State-Owned Enterprises in the Innovation Model of Comprehensive Budget Management Yu Ruomei Tian Zhihong Tianjin TB Financial Management Co., Ltd; Financial Department, Tianjin University; Abstract： The “3456”comprehensive budget management model is based on the background of non-correlated diversification large state-owned group company, which has regional and comprehensive characteristics. Guided by “overall planning, step-by-step implementation and continuous improvement”, followed by the principle of“practical, functional and effective”, the model consists of“three factors, four documents, five contents and six links”, referred to as“3456”for short.Besides its systematic, functional, compact and efficient features, the“3456”model realizes the organic integration of new accounting standards, group consolidated financial statement, companys five-year development strategy, three-year rolling planning, annual business (investment) program, financial sharing services, financial accounting management and financial information management, to ensure the ultimate realization of the groups strategic objectives. Keyword： comprehensive budget management; budget management innovation model; state-owned enterprises; exploration and practice; Received： 2017-08-30 一、导言 1. 研究目的和意义 随着市场经济的快速发展, 企业间的竞争愈发激烈, 各种新型企业管理模式层出不穷。全面预算管理作为现代企业集团用于管理和控制的黄金工具, 在提高公司战略管控能力、高效率的配置资源、有效规避经营风险以及维护财产完整与财产安全等方面所起到的重要作用日益突显, 在集团发展过程中能够迅速提高管控成效。当前, 全面预算管理在区域性、综合性大型国有集团企业中逐渐得到广泛应用, 管理层愈发意识到实施全面预