质量手册：机械业质量手册(部分)资源管理.pdfVIP

文 件 名 机械业质量手册(部分) 电子文件编码 ZLAL002 页 码 24-1 6 资源管理 本公司制定《资源管理程序》，明确各岗位人员的培训和教育控制要求， 以确保向各岗位调 配合适的人员；明确对基础设施和工作环境的控制要求， 以确保基础设施和工作环境能满足 开展机械业生产管理业务的要求。 6.1资源的提供 本公司确定并提供所需的资源，以 (1)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性； 来自中国最大的资料库下载 (2)通过满足顾客要求，增强顾客满意。 6.2人力资源 ●总则 (1)目的 及时提供各部门所需人力资源，提高工作人员素质，从而保证 质量管理体系能顺利进行。 (2)适用范围 适用于从事与质量管理体系运作有关人员招聘、训练、考核等 作业。 (3)职责 ①总务部负责人员的招聘、职前训练、考核记录的收集存档。 文 件 名 机械业质量手册(部分) 电子文件编码 ZLAL002 页 码 24-2 ②相关部门负责所需人员的申请、专业训练、考核及工作安排。 (4)工作内容 ①各部门需招聘人员时，须填写《人员增补申请单》，经审核、核 准后方可生效。 ②总务部在招聘人员时，须符合各部门所需条件且经考核后方可录 用。 ③被录用人员需进行职前训练，合格后方可安排工作。 ④特殊作业员须经专业训练合格后方可上岗。 ⑤品检人员及管理人员须有个人履历表，记录各项培训状况。 来自中国最大的资料库下载 ⑥所有培训、资格鉴定都必须有记录。 ⑦公司内部人员离职时，需填写《辞工申请书》，经相关主管及厂 长批准方可辞工 。 ●能力、意识和培训 (1)本公司制定《资源管理程序》以控制以下过程的实施： ①确定从事影响质量活动的人员所必要的能力； ②提供培训或采取其他措施以满足这些需求； ③评价所提供培训或所采取措施的有效性； ④确保人员意识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现 质量目标做出贡献； ⑤保持教育、培训、技能和经历的适当记录。 (2)以上过程的实施由本公司人力资源部负责。人力资源部在实施上述 过程时，可以 以作业指导书的形式对人力资源管理中的工资、考 文 件 名 机械业质量手册(部分) 电子文件编码 ZLAL002 页 码 24-3 勤、监察、思想教育、人事档案等事务管理进行规定和控制。 ①本公司识别并确定从事影响质量活动的人员的能力需求，包括： a.新调入人员的能力需求的识别； b.转岗人员的能力需求的识别； c.升职人员的能力需求的识别。 ②人力资源部在提供培训以满足这些需求时考虑： a.专业技能的培训； b.质量意识的培训； 来自中国最大的资料库下载 c.法律、法规的培训； d.特殊岗位的培训； e.新管理方法的