试论铁路运输企业财务风险管理成因与对策.docVIP

试论铁路运输企业财务风险管理成因与对策 刘卫明 大秦铁路股份有限公司湖东车辆段 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 任何企业在生产经营过程中均会面临资金短缺、投资失利等财务风险, 如果企业未对潜在的财务风险采取及时、有效的防范措施, 将使企业承受巨大的经济损失, 最终走向破产清算的道路。因此, 如何强化企业财务风险管理, 保证企业正常生产经营不受影响是摆在我国企业亟待解决的问题。本文以我国铁路运输企业为例, 在对财务风险产生的原因进行分析的基础上, 提出强化我国铁路运输企业财务风险管理的措施。 关键词： 铁路运输企业; 财务风险管理; 原因; 措施; 铁路运输企业在提供运输服务、收取应收账款、轨道与机车采购或投资等众多领域均面临着财务风险, 如果铁路运输企业未能真正提高财务风险意识及对潜在风险采取有效防范措施, 将使我国铁路运输企业遭受巨大的经济损失。我国铁路运输企业受到传统计划经济体制管理模式的影响, 缺少财务风险意识, 亟待增强防范意识、建立管理制度及强化审计监督等手段解决企业在财务风险管理中存在的问题。 一、导致铁路运输企业财务管理存在风险的原因 (一) 经济运行体制掩盖企业潜在财务风险 目前, 我国铁路运输企业经营由各地铁路分公司或基层站段负责, 投资决策仍由铁路集团总公司 (原铁道部) 负责, 这种经营者与管理者的不统一将导致铁路运输企业缺少竞争与风险防范意识。一是投资方面。各地方铁路分公司为了追求业绩及经营目标的实现, 盲目向上级争取建设项目与投资项目, 不但导致项目存在重复建设及投资失利, 也造成国家资金的极大浪费。二是运营方面。目前, 我国铁路集团总公司负责对全国高铁轨道铺设、机车采购等投资的决策审批, 工程建设完工后交由各地铁路运输分公司经营, 各地分公司再将运费收入全部上缴集团总公司, 收入与成本的分配与分摊完全由集团总公司负责, 这种财务核算模式极易导致各分公司成本效益考核失实, 掩盖了个别经营亏损公司的财务风险。 (二) 铁路运输企业领导缺少风险防范意识 虽然目前我国铁路运输行业已经成立独立集团公司, 并采取自负盈亏的经营模式, 但由于受到传统计划经济体制的影响十分深远, 在其经营管理中仍秉承着重投资与安全的理念, 忽视投资回报与效益, “老国企”大锅饭的观念仍未彻底改变, 最终导致铁路运输企业财务管理模式不能适应市场经济发展, 未能将风险防范意识彻底引入企业管理中, 对企业内外部潜在的经营风险未能做出及时、有效的回应。例如, 个别地区铁路运输企业在与客户签订合同过程中, 未对客户的资信情况及合同违约责任等事项进行明确与了解, 盲目追求合同的顺利签订而增加运输收入, 导致应收运费无法收回。再如, 个别运输企业凭借自身雄厚的资本, 盲目地为其他企业提供担保, 一旦被担保人无法偿还, 将承担巨大的经济损失。 (三) 铁路运输企业财务管理复杂性增加 随着铁路运输形式多样性及投资领域的多元化, 铁路运输企业提供服务场所也从国内扩展至国际联运, 并且将闲置资金投向房地产、仓储物流等领域, 加之铁路运输收费方式的特殊性及下属各地子公司办公场所的分散性, 均给铁路运输企业财务管理造成一定困难, 一些应收账款无法收回、投资失败及财务人员侵占资产事件频发, 极大地增加了我国铁路运输企业财务管理风险, 严重地威胁铁路运输企业正常生产经营。 二、防范铁路运输企业财务管理风险的措施 (一) 建立健全铁路运输企业财务风险管理制度 铁路运输企业应对经营业务开展事前、事中、事后财务风险控制, 并通过建立管理制度方式督促各地铁路分公司及部门遵照执行。一是经济业务事前控制方面。建立投资审批机制, 在对投资项目进行决策前, 必须对投资项目进行可行性分析, 经公司领导集体研究通过后方可执行。不但应对投资项目预期收益进行估算, 还应充分考虑投资项目存在的风险, 以确保铁路运输企业避免盲目投资而面临的潜在风险。二是经济业务事中控制方面。首先, 铁路运输企业应建立科学、有效的内部控制制度, 以规范企业会计核算及降低企业员工贪污舞弊行为发生的概率, 保证国有资产保值增值。其次, 定期对企业存货周转率、资产负债率及现金比率等指标进行分析, 及时发现企业在偿还债务、资产盈利与可变现能力等方面存在的财务风险。三是经济业务事后控制方面。建立科学的业绩考核制度, 年底通过将成本预算与执行情况、经济目标实现情况及财务风险比率等方面进行考核, 一方面可以通过对表现突出的部门及员工进行奖励以此调动员工的工作积极性, 另一方面可以通过考核及时发现铁路运输企业经营中存在的潜在财务风险。 (二) 树立风险防范意识 一是思想政治方面