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建筑施工企业财务管控问题研究 张广平 陕西建工第十四建设有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 经济的发展带动了全国建筑行业的发展, 带来的行业内竞争也越来越激烈, 一个企业, 要想在建筑行业大市场环境下取得较强的竞争力, 不仅需要提高建筑工程的质量和效率, 还需要管控好企业内部的财务, 有效的财务管控对提高企业竞争力有很大的影响, 良好的财务管理可以保证建筑企业公司的正常运行, 在企业竞争中能取得优势, 同时较好的财务管理还可以及时发现企业内部存在的问题, 及早发出警示, 寻求解决办法, 避免企业发生整体财务危机。本文分析了目前我国建筑施工企业财务管理出现的一系列问题, 对这些出现的问题, 提出了一些有效性对策, 为建筑施工企业财务管理人员提供借鉴参考, 以助于企业良好运行。 关键词： 建筑行业; 施工企业; 财务管理; 1 前言 随着建筑行业的大力发展, 建筑企业也日渐增多, 竞争力也更为激烈, 如何在激烈的竞争环境下获得优势, 就需要有更加优秀的质量和严格的内部管理系统。其中, 严格的财务管理对建筑施工企业自身的发展有着很大的影响, 企业运营的各向活动都离不开财务管理, 因此, 管理好企业的财务是企业正常发展的必经之路。据调查, 有些建筑施工企业的财务问题很多, 严重制约了企业自身的发展, 究其原因, 主要有以下两种原因, 第一种是财务管理所处地位不强, 企业中真正关心和重视财务管理的往往只是财务部门, 其他人并不在意认为日常业务仅是收付款, 这样难免会造成财务管理工作滞后管理意识不强, 时常给企业带来不必要的经济损失。第二种情况是财务部门一般都容易受企业一把手直接管理而非专业领导管理 (一些企业总会成摆设) , 财务核心岗位又为领导近亲, 导致财务部门业务工作缺乏一定的真正独立性和前瞻预判性, 管理工作做不好, 也是很正常的事情。本人在对建筑施工企业做了关于财务管理的调查后, 发现很多致命性的问题, 这些严重制约了企业的发展, 为此本文针对调查情况提出了相关财务管理的对策, 希望能对建筑施工企业的财务管理起点借鉴作用。 2 建筑施工企业财务管控存在的问题 建筑施工企业财务管理存在的问题主要有两个方面的原因, 一个是财务管理工作人员的管理意识淡薄, 对财务的监督管理力度比较弱, 不能充分发挥财务管理的作用;另外一个就是管理者财务管理意识的淡薄[2], 思想保守老化, 不能与时俱进, 严重制约了企业的发展。依据调查情况分析, 建筑施工企业财务管理主要存在如下几类问题: (1) 建筑施工企业的财务管理工作人员综合素质较低, 对财务管理的认识性不够。很多的施工企业中, 领导都年龄偏大, 这些人思想老化, 不能与时俱进, 工作中也是做一天是一天, 对财务的专业知识因缺乏系统学习不牢固, 管理财务一直都是沿用老套方法, 不能及时的从财务管理工作中发现问题, 解决问题, 错失了财务管理的职能作用, 企业的财务信息无法充分发挥作用, 相对于其他优秀企业来说是一个很大劣势, 需要及时改正, 否则后患无穷。 (2) 建筑施工企业内部财务管理缺少良好的预算控制体系。这是很多建筑企业都存在的问题, 一些大企业虽然制定了相关的管理机制, 但大都是为了制定计划而计划, 缺乏实际有效操作性, 而在现实中预算执行力如何, 却没有机构去查证[3], 制度的实施缺乏强有力的监督, 效果也无从知晓, 这样的体系等于表面, 没有实质性的进展, 财务管理存在的问题仍然不会得到解决, 反而会有问题继续扩大的危险。 (3) 建筑施工企业的领导层不能充分认识到财务管理的重要性, 不了解财务管理的真正意义。因此, 很多建筑施工企业上下没有一个人重视财务管理, 由于领导的不重视, 财务部门也不会太在意财务管理的重要性, 很多财务管理机制形同虚设, 没有真正的发挥作用, 大多只是留存于形式, 暗藏的财务危机也在慢慢的滋长, 等到发生财务问题的时候, 已造成不必要损失, 最后领导只是一味责怪财务人员不从思想上剖析, 也不在以后管理中汲取教训。 (4) 会计的基础工作比较薄弱, 很多会计信息失去真实性。有些建筑施工企业在实际的工作中, 会计基础工作不到位, 很多做法不符合标准, 信息资料的真实性有待考察, 这样给企业财务管理带来了很大的隐患, 资料缺乏真实性, 就无法从财务信息中准确的发现建筑施工企业存在的问题, 也就失去了原有的作用, 更不能为领导决策提供依据, 还浪费了时间和金钱。 (5) 资金管理不合理, 财务管理人员对资金的管理意识不强。众所周知, 我国大型工程较多, 施工周期也比较长, 在施工过程中, 经常会出现这样那样