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浅谈应收帐款风险及防范措施 张卫平 冀中能源股份有限公司东庞矿 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 应收账款是企业发生赊销业务形成的短期债权。随着市场经济的快速发展, 商业信用成为市场交易的重要基础。应收账款已成为企业的一项重要流动资产, 并且应收账款的数额在不断增加, 应收账款的风险也日益增加, 减少应收账款的风险能帮助企业规避坏账损失, 制定管理制度和风险防范措施, 保证企业资产安全, 为企业持续经营保驾护航。 关键词： 赊销; 风险; 措施; 应收账款作为企业的一项重要流动资产, 是企业财务管理的重要组成部分。随着市场竞争愈演愈烈, 每一个企业为了在这激烈的竞争中求得生存和发展, 很多客户更愿意以赊销方式结算, 企业为了扩大销售、抢占市场、提高市场竞争力等而不得不采用赊销方式与客户结算。在赊销的销售方式下, 企业的应收账款不断增加, 导致企业的经营风险和财务风险日益增加。 一、应收账款概述 《企业会计准则》对应收账款的定义是:应收账款是企业在对外销售产品、材料、提供劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项。包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款的特点: (1) 风险性。应收账款是一种商业信用, 具有较高的风险性; (2) 可回收性。应收账款是在赊销方式下形成的, 回收的资产可以是货币资金、实物资产、通过保理业务获得货币资金; (3) 回收期限的不确定性。就近几年情况来看, 有些行业资金周转困难, 尤其是国有企业之间相互拖欠货款, 造成应收账款逾期、回收期不确定。比如钢铁行业、煤炭行业和铜铝工业金属冶炼等行业。 二、应收账款形成的原因 1. 企业内部原因。 (1) 企业自身缺乏风险意识。在赊销货物前对客户的信用状况调查不足, 导致应收账款不能及时收回。企业不仅会在产品的成本、价格上下功夫, 还会运用商业信用促销, 去争夺市场, 但盲目的增加赊销额, 会导致许多赊销款项无法及时收回, 增加企业经营风险。 (2) 应收账款内控制度不严, 缺乏账龄分析管理。主观方面, 我国企业管理者普遍只重销售而忽视了应收账款的管理, 企业在经营过程中长期不对账或者对账不清。形成大量陈账、呆账常年挂账, 对挂账时间较长的应收账款也没有采取相应措施, 没有分析长期没有收回的原因;有的即便对了账, 但没有形成合法有效的对账依据, 形成坏账, 减少了企业的经济效益。 (3) 应收账款考核制度不健全。客观方面, 大部分企业往往会采用销售额与销售人员工资挂钩的考核办法, 销售人员只关心销售任务的完成。未实行销售人员全额及时回款考核办法, 使得应收账款没有及时收回, 从而形成大量应收账款, 甚至坏账, 减少了企业的经济效益。 2. 企业外部的原因。 (1) 竞争机制不健全的影响。企业间的竞争不是体现在提高产品质量、改善售后服务上的竞争, 而是竞相采取赊销方式, 比如给客户的条件更优惠, 以此作为产品促销的手段, 使企业忽视对客户信用方面的选择, 这样极不利于对应收账款的有效防范。这种竞争结果也使众多企业陷入债务危机。 (2) 法律不完善造成的影响。法律不完善和某些部门有法不依, 执法不严, 造成债务官司久打难决, 决而无果。许多企业为了避免陷入这旷日持久耗时耗力的诉讼中, 往往把大事化小, 小事化了, 把应收账款挂在账上。所以, 应收账款问题的产生既有其本质原因, 又有我国经济发展的历史原因, 既与国家的经济体制有关联, 又与企业内部管理密切相关。本文主要是从企业内部管理方面分析原因及解决办法。 三、应收账款给企业带来的风险 1. 降低资金流动性, 导致资金短缺, 影响企业正常生产经营。 企业在赊销产品时, 销售了产品, 货款却不能及时收回, 使大量的流动资金被占用, 企业资金短缺, 破坏了企业资金循环。影响了企业正常生产经营。长期看必将严重影响企业的发展, 甚至企业的生存。 2. 夸大了企业的经营成果, 企业存在潜亏或损失。 我国企业是按照权责发生制原则进行会计账务处理的, 当企业发生赊销业务时将赊销收入全部记入当期收入, 从而虚增了企业的账面利润, 但赊销收入增加的利润并不能表示本期现金收入的增加。在企业信用政策过于宽松, 导致应收账款规模迅速扩大, 一旦货款不能及时回收, 企业将陷入“账面盈利, 账户资金匮乏”的虚假繁荣的窘境, 企业会计利润将大打折扣。 3. 增加了企业现金流出。 从赊销的财务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入, 增加了利润, 但并没有增加企业的现金流人, 反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付企业流转税、所得税、税后现金利润的分配以及应收账