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电力企业强化基建财务管理的建议
电力企业强化基建财务管理的建议
吕勇
国网湖北省电力公司枣阳市供电公司
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摘????要:
在我国未来发展中, 电力资源得以充分利用。电力资源是一种清洁能源, 不仅能维护生态平衡发展, 还能实现社会的可持续建设。但是, 在当今社会发展中, 企业建设中还存在一些问题。所以, 就电力企业县级公司基于企业基建财务管理现状的分析, 为其提出有效的执行对策。
关键词:
施工企业; 管理会计; 建设;
我国的经济发展与科技进步都离不开电力资源的使用, 因为电力资源具备节能、高效以及清洁性等特点, 能够维护整体的安全性, 是当前推广的主要能源。所以, 为了促进经济社会不断进步和发展, 增强综合国力, 需要重视企业的基建财务管理工作。
一、电力企业财务管理问题
在当前社会发展与建设工作中, 电力企业的基建财务管理工作发挥十分重要的作用。管理体系的使用具备较大优势。第一, 基建工程中的管理部门主动性有效增强, 能对其项目的进展情况进行控制。第二, 在工程基建工程实施前期, 要对其进行科学预测, 保证在对基建工程项目进行决策期间, 实现更为准确的发展效果。同时, 完成基建工程后, 在对资产进行移交期间, 也能利用评估体系对其科学分析, 促进其准确度的获取, 也能在整体上为投资决策工作提供良好服务。但是, 也存在一些问题。具体表现为三个方面[1]。
其一, 电力企业的基建财务管理工作在职能上更为分散。不同的基建项目财务管理工作在职能上更为分散, 其分布在不同发展部门。但是, 该发展模式在真正意义上根本无法促进其效益的发挥, 也无法在一定程度上对电力企业进行规划与统筹, 从而在当今的社会发展中, 其存在的职能交叉现象也更为明显。在这种情况下, 不仅无法促进各个部门的相互监督与合作, 出现利益纠纷, 也会在期间产生明显的混淆现象。
其二, 电力企业的管理人员缺乏正确意识。在当今社会发展中, 电力企业的基建工程管理工作存在较大不明显现象, 在管理职能上存在模糊分配的现象, 尽管电力企业注意到其中存在的问题, 但是, 对基建财务管理工作也不重视。
其三, 电力企业缺乏完善的基建财务管理体系。基建财务管理工作, 其存在的内容较多, 其工作更为复杂。在这种情况下, 基建财务体系作用不仅无法发挥, 其产生的操作性也较差。同时, 缺乏完善的激励制度和约束制度, 无法激发工作人员积极性, 从而导致会计工作中产生一些问题, 也无法促进财务监督工作和检查职能的充分发挥。并且, 电力企业中的财务工作内容比较单一, 在期间也容易引发一些问题的产生[2]。
二、电力企业强化基建财务管理的建议
在中国的未来, 电力资源的需求将超乎以往的想象。电力资源是大力推广的清洁能源, 电力资源的有效使用, 不仅能够节约不可再生能源, 更能够促进生态协调可持续发展。所以, 建立完善的电力基础设施, 能为其提供应充足的电力资源。在当前社会中, 基于电力企业的基建问题的产生, 对电力企业的基建财务管理各个方面进行思考, 旨在为供电力企业提供参考[3]。
1. 财务管理渗透到工程的各个环节
电力企业在财务管理工作中, 需要将工作渗透到基建工程的各个环节中。电力企业的工程管理在实际执行期间, 财务管理工作是十分必要的, 所以, 要促进基建工程与财务管理工作之间的关系。在工作实际执行期间, 电力企业的相关人员需要深入到现场施工工作, 对基建工程的所有工作进行管理。同时, 技术人员还需要学会利用工程建设的相关知识, 保证在整体上能够实现有效控制, 也能更准确的把握基建工程的整体进度, 这样不仅能促进工程建设质量的有效提升, 也能对其存在的各个问题进行控制。基建工程在实际建设与发展过程中, 也会存在一些不可预见因素, 因此, 在期间要对其进行详细观察与分析, 促进处理工作的合理性。电力企业基建财务工作还需要重点对工程的设计、进度进行分析, 对各个方面的安全性进行监管, 这样在整体上才能维护其安全性。
2. 加强工程的资金财务管理
电力企业需要加大力度实现资金财务管理工作。企业的财务人员不能重视自身, 还需要与其他部门进行合作, 保证在积极配合下有效实施。期间, 不仅要更熟练的掌握工程中支付资金和设备的领取程序, 对所有情况进行监督, 电力企业的财务部门还需要渗透到工程项目中, 对各个情况进行相互协调, 保证在期间能对其存在的各个问题进行处理。还需要注意到其中的资金问题, 在对施工工作进行资金交付期间, 需要按照一定步骤进行。因为财务部门为基建工程的核心, 各个工作都需要纳入到管理工作中, 如:拨款、发票管理, 在期间要认真核对, 促进其整体的有效执行
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