地勘单位内部审计存在的问题与对策探究.docVIP

地勘单位内部审计存在的问题与对策探究 吴礼斌 福建省闽北地质大队 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 地勘单位承担着国家基础性、战略性和公益性的任务, 随着经济的发展, 地质项目逐年增多, 管理就成了重要的一环, 各类问题也就不断摆在管理者的面前, 而内部审计就是对地质项目工作的一个重要监督手段, 是对单位各层级起到约束促进作用的。本文主要对地勘单位的内部审计进行阐述, 说明审计的重要性, 分析存在的问题, 提出相应的对策, 为了让地勘单位能够更加有力的为我国基础建设工作服务。 关键词： 地勘单位; 内部审计; 问题; 对策; 随着我国对反腐倡廉工作的不断推进深入, 各行业各单位对内部的审核也非常重视, 因此审计环境和力度也有所改变, 内部审计就成为单位监督工作的一把利剑具有重要的战略地位。地勘行业贯穿经济、基础建设、国防以及科学技术等多学科, 对国家发展具有重要意义, 地勘单位的内部管理是否到位, 直接影响到单位本身的发展, 而内部审计就是对地勘单位内部管理的最好约束。如何使内部审计在地勘单位中发挥重要的作用, 确保审计过程中的合法真实, 帮助单位发现管理存在的问题并且及时把问题解决, 使地勘单位能够蓬勃发展, 不但能够在祖国的大地上实现精确、有效、精准的勘探, 而且能够积极解决内部管理的问题, 更好的为社会服务。 一、地勘单位进行内部审计必要性 1. 对风险具有有效的防范和识别。 内部审计不是单位中一个部门的事, 也不是单位个人的事, 它关乎整个单位的发展是一个系统的工作, 因此需要单位内部的协调, 从单位领导开始, 领导首先要以身作则, 支持内部审计工作, 然后各科室要积极配合, 参与审计。通过一轮内部审计, 不但能够使各部分的联动关系更加紧密, 能够拉近各部门的关系, 使各部门明确自己的职责, 而且通过内部审计, 让各部门明确工作规范, 熟记工作要点, 相互监督, 及时发现并解决问题, 防范于未然, 有效降低违规违纪的风险, 提高安全意识。 2. 督促地勘单位规章制度的落实。 一般来说地勘单位都制定一些有效完备的制度来对管理经营进行约束和规范, 但是这些规则制度的落实和实行是一个重要的问题。很多单位存在执行力不够, 管理松懈等问题, 使得一些规则制度形同虚设, 而内部审计能够通过监督手段使制度能够完善的实施。 3. 保障地勘单位的健康运行。 地勘单位进行定期的内部审计有利于对单位的运行经营起很好的监督作用, 使单位在正常的轨道上运行, 能够促进单位的良性发展, 有助于单位内部和谐的环境建立, 对于审计提出的问题和意见能够使单位更加的完善, 不断的成长。 二、地勘单位内部审计存在的问题 1. 对内部审计重要性认识不充分。 作为领导层对于内部审查首先应该要有充分的重视, 上级的重视程度决定内部审查能否真正发挥职能, 很多时候管理层把目光放在经济效益上, 这是片面的, 足够的经济效益的基础是单位能够稳定安全的发展, 而内部审查就是一道护身符, 能够将内部问题及时发现, 并且在内部解决, 不用遇到大问题才暴露出执行力不够, 管理层片面等问题。对于内部审计, 一个单位应该以百分百的饱满来面对, 一个系统的工作离不开任何一个科室, 在审计过程中应积极配合审计人员, 不能不主动不积极, 不提供相关资料和信息, 不然影响生产经营, 而且也影响审计进度。而对于最后出的审计报告, 应该得到充分的认识, 很多时候领导对此不看重, 导致问题一拖再拖最后甚至酿成大祸, 使内部审计完全失去了意义, 达不到一开始的效果, 只是走走过场。 2. 内部审计机构设置不合理。 内部审计是对内部经济运行的一个监督过程, 但是很多单位把审计工作都归口在财务部门。一个单位所有的经济工作都在财务部门, 内部审计必须针对财务开展工作。而在财务负责人的指导下进行审计工作, 审计人员就形同虚设, 无法独立开展工作, 发现存在的问题, 那内部审计就变成了自我保护, 本身是部门的一把手、管理者, 对自己进行监督审查, 这样就失去了内部审计的权威性和规范性及独立性, 不能达到审计的目的。 3. 内部审查人员综合素质不强。 内部审计涉及多部门多科室, 是一项综合性很强的工作, 需要从业人员在审计、财务和相关的法律法规方面具备足够的知识, 又要对当前市场的经营状况具有丰富的经验, 还要对单位内部的人员部门结构熟练掌握, 但是在很多单位内部审计人员具有这些能力的人少之又少。此外, 在很多地勘单位涉及的相关产业比较多, 从地质到多种跨行业的经营, 审计人员就要对此有足够的知识储备, 但是很多审计人员缺乏学习热情, 对工作不负责, 缺少相关方面的