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低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作
低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作
胡秀玲
鹤壁煤业(集团)有限责任公司
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摘????要:
财务管理在煤炭企业内部管理中属于核心组成部分, 随着低碳经济理念的提出, 给煤炭企业财务管理带来了诸多影响, 应引起我们足够的重视。低碳形势下, 企业人员必须加大对财务部门人员的管控力度, 有效保证企业经营活动的顺利进行。
关键词:
低碳经济; 煤炭企业; 财务管理; 影响; 对策;
对煤炭企业来说, 财务人员工作质量和企业经济效益有着非常密切的联系。从目前煤炭企业发展状况看来, 企业经济效果明显提高, 煤炭价格在一定程度上也得到了提升, 可是因为煤炭市场需求量在下降, 因此工作人员还是面临着较大的压力。为了有效提升煤炭企业市场竞争力, 确保企业经济效益得到最大化发挥, 必须强化财务管理, 加大对人员的管理以及监督力度, 以此方式来提高财务人员工作质量的基础上, 积极推动企业可持续发展。低碳经济的主要目的是保证能源的高效使用, 优化完善清洁能源结构, 提高绿色经济生产总值, 不断创新能源技术、创新制度、优化升级人类生存发展观。随着我国工业化、城镇化进程的不断加快, 对煤炭资源的需求量越来越大, 而国家明确指出加强低碳经济发展, 对煤炭企业财务管理工作带来了诸多挑战。本文首先论述了低碳经济下煤炭企业财务管理现状, 其次提出了低碳经济下煤炭企业财务管理的对策
一、低碳经济角度分析煤炭企业目前财务管理情况
(一) 因财务管理机制不完善导致企业发展缓慢
众所周知, 我国的煤炭企业大多数属于国有集团, 同时在企业长期发展中, 依然采用固定的经营方式, 甚至某些企业还坚持计划经济的发展思想, 长此以往, 导致了煤炭市场呈现低迷化发展趋势, 不仅对自身企业稳定发展带来影响, 还给煤炭行业市场的可持续发展造成一定制约。尽管国家已经实施了各项会计准则, 会计规范等, 但是对低碳经济下煤炭企业的财务管理工作提出的要求很少, 例如未制定低碳型煤炭企业财务管控机制。所以造成了在现代化煤炭企业的发展过程, 缺少一套具有科学指导作用的低碳型财务管理制度, 最终导致煤炭企业发展缓慢。
(二) 企业管理人员低碳财务管理观念缺乏
目前在某些煤炭企业财务管理工作中还存在:依旧采用传统粗放管理方式, 人员低碳管理意识有待提高, 主观思想过于强烈。某些人员不仅环保意识缺乏, 还缺乏责任感, 特别是在财务管理工作中, 一些人员将精力都投在企业会计核算中, 未深刻意识到企业财务管理工作在企业稳定发展中起到的重要作用。另外, 有的煤炭企业在低碳财务管理会议中过多强调企业经济效益的最大化, 主要表现为:对企业财务部门人员的低碳管理意识不够重视。
(三) 政府监管力度有待提高
因为煤炭企业在实施低碳型财务管理方式后, 在短时间内无法实现有效节约成本的目标, 出现企业经营成本过高的现象, 这在一定程度上会影响到企业内部各项经营活动的顺利进行。可是由于国家目前还未实施税收, 信贷等政策, 因此企业在低碳财务管理中缺少国家相关政策的大力支持, 导致企业人员低碳意识缺乏, 工作被动, 热情不高。
(四) 强化企业低碳财务管理工作的有效途径
1. 加强对低碳型财务管理机制完善。
合理有效的财务管理机制才有助于企业树立正确财务管理观念, 同时也为低碳型财务管理工作的有效落实奠定了坚实的基础。在采用低碳型财务管理方式进行人员管理的过程中, 必须先对《低碳预算会计管理制度》作出完善, 同时应该在成本预算以及会计核算工作中将企业当前环境因素作为重点考虑, 因为这样做有助于企业环境成本核算工作专业水平的进一步提升, 以此积极推动低碳型财务管理工作的有序开展。
2. 提高人员煤炭管理意识。
煤炭企业目前在生产经营过程中不但要实现预期经济效益, 而且还必须意识到自身环境责任和社会责任, 因此积极采取低碳财务管理措施, 提高财务人员责任感, 促进企业经济效益和社会效益最大化是非常有必要的。比如某煤炭企业管理高层鼓励财务人员积极树立低碳型财务管理意识, 要求员工及时摒弃传统管理观念, 并主动采用现代化煤炭型财务管理模式, 有效保证了低碳型财务管理工作的及时有效落实。另外一定要保证企业经济效益, 环保工作, 社会责任这三者之间的平衡, 确保其协调发展, 从而大大提高企业整体效益, 以此促进煤炭企业的健康, 稳定发展。同时人员在低碳财务管理工作中, 必须提高对其宣传工作的高度重视, 例如加大对低碳发展理念的推广以及宣传, 这对提高企业人员的低碳型管理意识是很有帮助的。作为煤炭企业的财务部门工作人员, 更应该具备低碳管理意识, 同时在保证资源节约, 保护
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