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新时期背景下企业会计管理的问题与有效应对方法分析 米德慧 中铁十八局集团第三工程有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 会计管理是企业管理当中的重要部分, 会计管理在企业经营管理当中发挥着非常重要的作用。加强会计管理和提高企业会计管理的工作效率对于企业的发展来讲有着十分重要的意义。就目前会计管理在企业的发展当中来看, 会计管理还存在着很多有待解决的问题, 所以, 采取切实有效的管理措施和加强会计管理知识的了解对于解决会计管理当中的问题是非常有必要的。基于此, 文章就会计管理在企业经营管理当中存在的问题进行了细致的分析, 并通过分析找到了解决存在会计管理当中问题的办法, 以期为推动新时期背景下企业进一步的发展提供帮助。 关键词： 企业会计管理; 问题; 对策; 一、问题分析 (一) 缺乏完善的会计管理体系 加强新时期背景下企业会计管理的完善与创新, 不仅是现代企业发展的客观需求同时也是有效落实企业会计管理准则的前提。随着我国十三五纲要的实施, 我国企业又迎来了一个新的发展契机, 虽然我国企业管理得到了进一步的加强, 但是仍有很多企业在会计管理方面缺乏系统的、完善的、科学的会计管理制度体系, 导致企业会计管理在实际控制与管理当中并不能有据可依, 严重影响了企业对于会计管理的监管和企业运营的长远发展。 (二) 缺乏会计管理法律观念 国家制定财务管理制度不仅是为了规范企业的会计核算同时也是为了统一企业会计核算的标准。然而有些会计管理人员在企业会计管理当中, 并没有严格执行国家颁布的会计规章条例, 在会计管理当中忽略了会计管理对于企业运营发展的重要性, 导致其在会计管理工作当中出现了很多错误, 虽然得到了局部利益, 但是却对企业的整体利益造成了破坏。不仅没有合理利用资金同时也造成了企业运营成本的浪费, 阻碍了企业的发展壮大。 (三) 会计管理人员能力不足 会计管理工作效率的高低和企业会计人员的整体素质有很大关系。就我国企业会计管理工作来看, 企业部分会计管理人员的专业能力和职业素养水准并不是很高, 一些小型企业虽然设立了与企业相关的财务管理机构, 但是会计人员的专业素质和管理理念相对滞后并不能完全胜任企业会计管理的工作需求。更有甚者, 一些企业都没有设立专门的财务管理机构, 企业的财务管理完全是交由法人或者其他相关人员代为管理, 这些会计管理人员不仅不能和企业管理理念相适应, 而且自身的业务能力也很难满足企业发展的需要, 严重制约了企业会计管理工作的有效开展。 二、提高会计管理工作质量应该采取的举措 (一) 增强法律意识及法律观念 企业提高会计管理人员的法律意识应从两方面入手;第一, 企业自身要认真履行和遵守国家规定的法律法规, 按照国家规定的法律法规对企业会计管理做出相应的调整, 使调整更加适合企业的经营与管理。另外, 企业还要完善自身在管理当中的法律规范, 企业法律规范的健全不仅可以让企业会计管理人员有法可依, 有据可查, 而且还能促进企业会计管理工作的顺利开展。第二, 加强对企业会计人员的法律普及和培训, 努力提高企业会计人员的法律意识, 在此期间, 企业不仅要加大对会计人员的培训力度, 同时企业领导者也要起到模范带头作用, 为会计人员树立一个正面的公众形象。让会计人员把“法律”二字深深的印在脑海当中, 奉公守法, 全心全意为企业财务管理工作服务。 (二) 建立完善的会计管理体系 企业要想会计管理工作合理有序的进行, 首先要拥有一个完善的会计管理体系。企业完善会计管理体系应按照以下措施进行;第一, 设立企业独立的会计结构和财务机构, 把企业的会计机构和财务机构分开并划定出各自机构的职责范围。第二, 财务部门为会计执行人员进行建档, 把建立的档案录入到系统当中, 通过系统管理对会计人员表现进行考核, 并且系统考核将与会计人员的晋升, 薪金等福利待遇相挂钩, 从而让会计人员更好的发挥出工作潜力。第三, 在管理当中建立奖惩制度, 通过奖罚分明激发会计管理人员在工作当中的积极性, 为企业管理营造一个公平、公正的工作环境。 (三) 健全监督机制, 做好内外部的监督 企业要想在财务管理当中彰显成效, 首先应把会计管理当中的内部监督, 社会监督, 政府监督等监督机制有机的结合来, 构建一个长效的三位一体的监督体系。与此同时, 企业在内部监督管理当中应打破传统会计管理体制的束缚, 避免重走以事后监督为重的误区, 秉承前瞻管理理念, 做好对企业经济事务在前、中、后期的监督, 从而防患于未然。另外, 为了避免企业内部监督当中出现违规违纪行为, 企业在内部监督程序上还应加大对会计工作的审核检查力度, 对在审