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烟草专卖所所长优秀基层负责人先进事迹材料
烟草专卖所所长优秀基层负责人先进事迹材料
我叫XXX,现年32岁,本科文化,现任XX专卖所所长。
任职以来,我始终牢记“打铁先得自身硬”这句俗语,以良好的精神状态和务实的工作作风,严格遵照执行局(分公司)、专卖办布置的各项工作,立足本职,以打私打假为重点,以提高卷烟市场净化率和占有率为核心,加强制度管理,提高全员素质,严管市场,依法行政,使所属辖区市场管控质量有效提升。
一、加强学习锻炼,努力提高自身素质
随着行业改革发展的不断推进,新形势下对基层一线专卖人员提出了更高的工作要求。为此,我不断加强对行业政策相关知识和上级文件制度的学习,深入领会上级工作指导精神,深刻理解专卖工作内涵,有效提高了对工作的领悟力和执行力。重点把握三个方面:一是理念更新,以素质提高为核心,以知识更新为重点,以本单位学习为主渠道,虚心向领导求教,向经验丰富的老同志学习,并积极参与行业“专卖管理员”等级资格考试,目前已获得了“专卖管理员”高级职业资格证书。为更好地适应行业发展的要求,履行好岗位工作职责,还利用的业余时间去参加函授学习并取得了本科学历。进一步提高了个人理论水平和执法能力;二是思路出新,以学理论、学业务,学技术为重要内容,结合会议、培训、研讨、座谈等形式,学习新的知识,不断增强自身的专业技能和业务素质;三是坚持积极参与原则,学用结合注重实效原则。
在日常工作中,我也始终保持低调做人、潜心做事、虚心学习的态度,尊重领导,团结同事,在所里能当好表率充分调动每个人的积极性、主动性,使全所人员扎实有效地开展各项工作。
二、尽职尽责,求真务实,扎实完成各项工作
1、做好普法宣传工作:主要体现在以下二方面:一是宣传形式灵活多样。充分利用手机短信、张贴标语,悬挂横幅、召开零售户座谈会、发放宣传单等多种宣传手段,加大了法制宣传覆盖面。今年来,XX专卖所针对 “3.15”、“12.4”及“卷烟一户一码治理”等活动,共向零售户发放入户宣传材料1800多份。与客服部组织开展零售户培训2次,通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区零售户守法意识不断增强,为辖区市场监管打下了良好的基础。二是充分借助工商部门开展“3.15”活动和“12.4”法制宣传平台,组织专卖人员上街设立咨询台,通过印发宣传单、现场解答等形式广泛宣传《专卖法》《行政许可法》等法律法规,营造全民专卖的良好社会氛围。
2、加强市场清理整顿,提高市场管控能力
零售终端市场是卷烟商品流通的重要环节,在我们专卖市场监控体系日趋完善的今天,不法卷烟经营的手段也越来越隐蔽,对策也越来越高明。任职以来,我所带领的团队在县局的正确指导下,不断加强对卷烟市场的监督管理。主要从以下几方面来开展市场监管工作:一是以各类市场专项整治行动为契机,组织日常检查、节假日检查、夜间检查和联合检查等多种方式,扎实开展市场清理整顿工作。二是拓展举报信息来源,充分发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,结合市场走访违规信息采集和网上“专卖管理系统”,“内管信息系统”的异常信息采集,做到了“细摸底、常分析、勤排查、紧盯防”,从而增强市场检查的准确性和针对性。三是以合理定量为手段,以适当配制为原则,采取不定期调整供货的方法,合理调节卷烟市场供给量,避免出现节日期间无法购买的现象和违法批发的现象发生。四是根据《零售户分类管理办法》对辖区市场情况进行分析、整合,建立建全零售户档案,有侧重地组织市场检查,增加对 “名烟名酒店”及有违法违规记录零售户的检查次数。截止今年1-11月份,XX专卖所共查处违规案件30起,总案值141205.2元,查获违规卷烟共计981.3条,其中走私卷烟67条,假冒卷烟342.1条。查处A类重点户8户次,B类重点户7户次。圆满完成上级下达的各项任务指标,所内全员各项考核指标及综合排名均名列前茅。
3、强化内部监督管理,实现行业自律
一直以来,我认真贯彻县局内管实施细则有关要求,以建立和落实内部专卖监管长效机制为重点,组织人员对新品牌投放、卷烟促销、送货到位、紧俏货源分配、超限量情况、异常订货等情况进行了跟踪管理落实,真正做到了内管工作有计划,过程有痕迹,结果有检查,从而促使行业自律水平进一步提高。
4、加强证件管理工作
证件管理是专卖行政管理的重要工作,在严格执行《烟草专卖许可证管理办法》的基础上,我坚持许可证受理公示制度,强化流程管理,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报。今年根据县局相关工作要求,充分结合“证照整治”“一户一码整治”“无证无照整治”的工作开展,对辖区零售许可证进行了全面的清理,对不符合许可证管理要求的零售户采取“一警告、二停业”的管理办法,进一步增强了证件管理水平。
三、加强团队建设,积极打造一流团队
古人云:同心山成玉,协力土变金!成功需要克难攻坚的精神,更加需要团结协作的合力!XX
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