领导力-7大模块权威课件单元二 现代领导模式.pdfVIP

现代领导模式 中国人民大学行政管理学系 祁光华 主要内容 一 魅力型领导模式 二 转换型领导模式 三 五级经理人 四 极客与怪杰 五 平衡领导模式 六 量子物理视角下的领导模式 1 一、魅力型领导 魅力型领导的相关概念 魅力  “魅力”一词源于希腊语“神灵的礼物” 有人形象比喻魅力为可点燃追随者的精力和承诺的“一把 火”。 表现为：品质、气质、知识和能力在社会和群体中释放出 来的感召力、吸引力和凝聚力。 2 一、魅力型领导 魅力型领导就是利用自身魅力，通过超凡的特质和个 性化的领导方式来领导下属实现愿景的领导过程。 3 一、魅力型领导 魅力型领导的特质—— 罗伯特·豪斯 （1）支配欲； （2 ）自信； （3 ）对他人施加影响的需要； （4 ）确信他们的信仰在道义上的正当性。 4 一、魅力型领导 魅力型领导的特质——康格和卡农戈 （1）自信 （2 ）有愿景 （3 ）有阐明愿景的能力 （4 ）对愿景有坚定的信念 （5 ）常会做出反常规的行动 （6 ）他们一般是变革的代表 （7 ）对环境敏感 5 一、魅力型领导 魅力型领导的特质——总结 （一）有对未来的美好设想 （二）高度自信 （三）精力充沛、充满热情、自我激励 （四）善于言辞 （六）对环境的敏感性 （五）愿意冒个人风险 6 一、魅力型领导 魅力型领导的行为方式 （一）角色榜样 （二）形象塑造 （三）明确目标 （四）阐明对追随者较高的期望和信心 （五）采用非常规策略 （六）个人化的领导 7 一、魅力型领导 魅力型领导的优势：  强势领导，绝对服从  尤其适用于困难时期或危险情境，如组织突变时  有效， 如果领导者的愿景正确，其领导力无疑极为高效  精力充沛、内在清晰、远见卓识、反传统、具有模范性 8 一、魅力型领导 魅力型领导的劣势  强势领导，绝对服从，代表性差。  具有魅力型品质特征的领导者毕竟还是少数。  容易自我陶醉。  缺乏责任感。  变化莫测， 有潜在危险。