银行：优化机制，不断提升小企业金融服务水平.pptVIP

一、我国中小企业融资服务取得的成效 一、我国中小企业融资服务取得的成效 一、我国中小企业融资服务取得的成效 一、我国中小企业融资服务取得的成效 一、我国中小企业融资服务取得的成效 二、战略选择 二、战略选择 二、战略选择 二、战略选择 二、战略选择 二、战略选择 三、小企业贷款：客户细分 三、小企业贷款：客户细分 三、小企业贷款：客户细分 三、小企业贷款：客户细分 三、小企业贷款：客户细分 三、小企业贷款：客户细分 四、小企业贷款：产品和服务创新 四、小企业贷款：产品和服务创新 四、小企业贷款：产品和服务创新 “龙易贷”三大系列助力中小企业成长全过程 五、推进小企业金融服务的主要政策措施 （一）建立小企业金融服务的专业机制和体制 五、推进小企业金融服务的主要政策措施 （二）创造良好的小企业金融服务制度环境 五、推进小企业金融服务的主要政策措施 （三）完善小企业金融服务的组织机构体系 五、推进小企业金融服务的主要政策措施 （四）保障对小企业信贷的持续倾斜 五、推进小企业金融服务的主要政策措施 （一）继续加大对小企业尤其是微小企业的信贷支持 （二）实现中小企业信贷业务的“愿贷”、“能贷”和“敢贷” （三）优化业务流程，实现小企业业务横贯型管理 （四）研究制定小企业金融服务差异化监管政策 （五）鼓励银行业金融机构探索创新小企业金融业务模式 综述 容易 创业期中小企业首选 。主要品种有就业贷、生意贷、商铺贷和重工贷等产品。 便宜 成长期中小企业必选。主要品种包括物业贷、商贸贷和采购贷等特色产品。 快E 成熟期中小企业的伴侣。提供量身订制融资解决方案、提供贷款、发行小企业集合融资券、财务顾问、税务咨询、IPO前期咨询等高端服务。 市场调查 产品开发 市场营销 团队建设 风险管理 客户关系管理 考核激励 品牌建设 客户需求 客户满意 商业 模式 银行持续的盈利 商业模式 六项机制 激励约束机制 高效审批机制 违约信息通报机制 利率风险定价机制 独立核算机制 专业人员培训机制 商业银行小企业授信工作尽职指引 银行开展小企业授信工作指导意见 小企业贷款风险分类办法 融资性担保公司管理暂行办法 2006 2007 2007 2010 关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见 2010 包括五大国有商业银行、12家股份制商业银行在内，全国共有109家商业银行成立了小企业金融服务专营机构 推进大中型银行专营机构建设 股份制商业银行、城市商业银行到县域、大的集镇设立分支机构，填补金融空白地带 鼓励中小商业银行在小企业金融服务相对薄弱的地区优先设点 截至2010年12月末，共有395家新型农村金融机构开业（其中，村镇银行349家、贷款公司9家、资金互助社37 家）；114家获批筹建（其中，村镇银行108 家，资金互助社6家）。 推进新型农村金融机构建设 重申“两个不低于” 印发《关于2010年进一步改进小企业金融服务有关工作的通知》 2010 两个不低于 （小企业信贷投放的增速不低于各项贷款平均增速，增量不低于上年。） 2008金融危机 努力实现小企业信贷投放的增速不低于各项贷款平均增速 2011货币政策趋紧 * 5.1 关于差异化监管政策的主要内容 适当放宽小企业金融服务市场准入事项的申请 通过发行专项金融债进一步拓宽小企业金融服务的负债渠道 适当调整非现场监管指标,激励商业银行开展小企业金融服务 对小企业不良贷款比率实行差异化考核方式,适当放宽对小企业不良贷款比率的容忍度等。 * 5.2 其他配套小企业政策 配合工信部和统计局出台企业划型标准 配合人民银行推进《贷款通则》的修订出台 配合商务部研究制定《关于支持商圈融资发展的指导意见》 配合财政部研究制定《小企业会计准则》 配合财政部研究金融企业涉农贷款和中小企业贷款损失准备金税前扣除政策、中小企业信用担保机构准备金税前扣除政策到期后延续执行等问题 中小银行要围绕市场定位，搭建服务于优质客户的对公业务平台，实现经营理念、营销体制、产品创新机制、营销手段等方面的转变。 （一）在经营理念上从片面追求规模向追求过滤掉风险的真实效益转变 。 （二）组织架构上从总分支的分散作战向总分支三级联动转变。 （三）从传统业务竞争向创新业务竞争转变。 （四）从传统的关系营销向网络营销和品牌营销转变。 P* * WWW.UNBANK.INFO 银联信信息中心 * 优化机制，不断提升小企业金融服务水平  * 主要内容 一、我国中小企业融资服务取得的成效 二、中小企业融资仍存在的困难与问题 三、小企业贷款：战略选择和客户细分 四、以创新提升小企业金融服务水平 五、改善小企业金融服务的思路和方向 （一）小企业贷款投放实现快速