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施工项目BIM应用策略何建军,陈新喜（中国建筑第八工程局有限公司，上海 200120）【摘要】本文结合中国博览会会展综合体项目BIM应用实际情况，阐述了施工企业项目BIM需求梳理及BIM技术应用策略。【关键词】施工；BIM；应用；策略；建筑信息模型项目概况近年来，BIM的发展已经为各个行业带来了福音，特别是在工程建设领域，住建部编制的建筑业“十二五”信息化发展纲要中明确提出要推进BIM协同工作等技术应用，普及可视化、参数化、协同化设计，以提高设计水平和施工质量，降低工程建设成本与变更损耗。本文将以中国博览会会展综合体项目为例，讲述施工企业如何结合项目有效实施BIM技术。中国博览会会展综合体项目（以下简称国家会展）将建设成为最具规模的世界级的大型展览场馆，总建筑面积147万m2，建筑高度43m。涉及到的专业分包众多，有钢结构、机电、幕墙和金属屋面等。预期通过在本项目上使用BIM技术和管理手段，以提高深化设计的质量，减少图纸中的错漏碰缺，并能更进一步辅助工程施工管理。同时，通过BIM技术的应用，建立完整的工程模型和数据库，为今后的建筑运营维护提供数字化基础。图1 中国博览会会展综合体项目BIM模型认识BIMBIM——建筑信息模型，是建筑物在设计和建造过程中，通过计算机创建和使用的可计算信息；是数字化的建筑多维信息模型。所有的工程数据，是可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据，为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。因此，一个完善的信息模型，可以连接建筑项目生命期内从设计、施工到运营三个不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方共享使用。通俗而言，BIM并不仅仅局限于三维几何空间，而是对空间内所有几何体的形状（如：长、宽、高）、属性（如：材质、质量、密度），甚至是价格、施工进度、所属厂家等进行了描述，直观且共享。BIM应用策略：目前在很多项目上，BIM实施方案的内容都是在描述BIM能做什么，而不是描述在项目上BIM应用应该做什么以及如何来做。这里有各类项目及其BIM应用团队（包括外包BIM服务团队）现场施工经验不足等技术问题，但是更关键的问题在于缺乏明确的BIM应用业务目标和应用技术路线。一般而言，从确定BIM应用业务目标到选择BIM技术路线的过程可以简单地表示如下：图2 BIM应用路线图在国家会展项目，我们推进BIM的策略可以归结为以下几个步骤：需求为王——一切从项目需求出发以往接触BIM后，大家第一反应都非常关注BIM的各种软件，各类功能。我的观点是，一定不要追着BIM软件功能走，而是要让BIM软件追着企业的需求走。也就是抛开BIM，我们施工企业的核心需求是什么？一般工程项目的需求主要关注到进度、质量、成本、安全等。但这些需求不足以支撑与BIM软件功能的匹配对应，我们还要继续在此基础上进行细化。实际就是按照施工一个项目，从开始的场地平整到最终的竣工交付，我们要按照传统的项目管理要求，把每一个阶段的施工管理和技术需求都梳理出来。以国家会展项目为例，在施工阶段引入BIM之前 ，我们对项目需求做了分析和梳理，共计19项42个BIM应用点，供大家参考：表1 国家会展项目施工技术BIM需求分析序号应用阶段应用类别应用项BIM应用点实施内容1施工准备三通一平场地平整1.土方工程算量场地地形实际标高，平整后的地形状况；土方量计算。2技术方案审查总平面布局（图3）2.施工道路规划3.工机具布置4.办公、生活、加工等区域划分提供场地施工组织三维模型，对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临设搭建、临水、临电、排污等市政设施等进行可视化展现，为施工组织设计提供优化依据。35.塔吊运行分析真实的模拟塔吊在整个工程周期的运行状态，根据塔吊参数，确定每次吊装的工作量，从而优化工料的供应方案。4施工组织设计6.施工方案模拟7.施工工艺模拟8.施工进度模拟使用4D软件进行施工计划仿真模拟，其以直观可视化特性揭露施工过程中空间、设施、资源之间可能存在的冲突和不足，以利施工计划的改进，可显著提高计划的可实施性。5施工管理深化设计钢结构深化9.构件错、漏、碰、缺检测；10.节点深化及出图利用Tekla软件对钢结构进行BIM建模并深化，出施工图纸及材料清单。6机电管道深化（图4）11. 管井、管廊区域管道深化及出图12.机房区域深化及出图在未施工前利用BIM技术进行施工图“预装配”，通过典型的截面图及三维模拟可以直观的把设计图纸问题全部暴露出来，尤其是在施工中各专业之间的位置冲突和标高“打架”问题。7节点深化13.关键梁、柱节点钢筋翻样14.钢结构与土建交接区节点深化15.幕墙与其他专业交接区节点深化对工程重难点部位，依托模型进行虚拟现实施工，即通过预拼装、预施工可以提前发现实际施工过程中可能出现的问