工业企业管理总论.pptVIP

总 论：企业的概念、 分类工业;企业的概念企业是从事生产经营或;企业的分类一般采用以下几种方法;按企业的组织形式划分在市场经济;公司制企业依照国家的公司法所成;两合公司 由一个以上负无限责;企业集团以一个或若干个实力雄厚;企业集团具有以下几个特征：企业;§1-2 工业企业的概念、生;工业企业是指从事工业性产品或劳;工业企业的生产类型按接受生产任;按接受生产任务的方式分类两种类;按生产任务的重复程度和工作地的;生产类型同类零件的年产量（件）;§1-3企业管理的重要性和职能;企业管理的含义 从词义上，管理;现代工业企业管理的重要性 现代;企业管理的职能企业管理者为了实;计划职能计划职能包括预测、决策;组织职能是指把企业生产经营活动;指挥职能指管理者根据计划的要求;协调职能指管理者为保证企业生产;控制职能也称监督职能，指不断地;§1-4西方企业管理的理论及特;一、传统管理阶段及主要管理思想;传统管理阶段的主要理论及代表人;英国经济学家亚当?斯密的劳动价;二、科学管理阶段及古典管理理论;科学管理理论美国的F·W·泰罗;“科学管理理论”的主要内容可概;一般管理理论（古典组织理论）与;法约尔侧重研究高层管理，他认为;法约尔系统地阐述了管理的五大职;行政组织管理理论行政组织管理理;韦伯提出的理性化、法律化的行政;在这一时期对科学管理作出重大贡;1、将过去积累的方法、经验加以;三、行为科学管理阶段及主要管理;三、行为科学管理阶段及主要管理;梅奥及霍桑实验1924—193;梅奥提出的新观点1、员工是“社;马斯洛的需求层次理论;F·赫茨伯格的双因素理论;麦格雷戈的X-Y理论 把传统管;1、人并非生来就厌恶工作，工作;四、现代管理阶段及主要管理理论;四、现代管理阶段及主要管理理论;管理过程学派管理过程学派的主要;社会系统学派从社会学的角度来研;决策理论学派管理过程就是决策的;系统管理理论学派系统管理理论学;权变理论学派企业管理要根据企业;经验主义学派又称为经理主义学派;管理科学学派在管理上要运用数学;五、现代管理理论的新发展企业流;企业流程再造（Business;企业再造理论的时代背景：20世;企??流程再造的内涵：即重新设计;企业流程再造理论顺应了通过变革;企业文化（The Corpor;Edgar H．Schein ;典型企业文化构成理论分为三个层;企业文化是企业不可忽视的一个重;企业形象（CI，Corpora;企业形象识别系统（CIS，Co;企业理念识别(MI)企业的经营;企业行为识别(BI)它的要旨直;企业视觉识别(VI)包括基本要;学习型组织从20世纪80年代开;第一项修炼：自我超越（Pers;第一项修炼：自我超越 “自我;第二项修炼：改善心智模式“心智;第三项修炼：建立共同愿景???;学习型组织“学习”的基本单位是;系统思考是看见整体的一项修炼，;五项修炼是学习型组织缺一不可的;虚拟企业计算机网络技术的发展，;达维多和马隆（William ;1、虚拟企业不是法律意义上的完;虚拟企业具有较强的适应市场能力;本章思考题1、法国工程师法约尔