管理理论的演进教学课件PPT.pptVIP

任务2 管理理论的演进 本章的主要内容 一、管理理论发展阶段 二、古典管理理论 三、行为科学理论 四、现代管理理论 五、管理理论的发展趋势 一、管理理论各阶段及其特点 一、早期管理实践阶段 时间：奴隶社会～18C 经济情况：生产力水平低下；农业生产起着主导作用；以农场（奴隶）、家庭（封建）为主进行生产，基本上属于分散式经营。 管理特点：该阶段的管理主要表现为国家管理和军队管理等方面，经济管理主要体现在宏观方面。一般采取简单管理手段，严密监督、强制服从，以暴力形式为主进行管理。 一、管理理论各阶段及其特点（续上页） 二、管理理论萌芽阶段 时间：18C后期～19C末期 经济情况：机器大生产代替了手工制造。社会生产力得到大发展。资本主义发展到自由竞争阶段。 管理特点： 1. 管理者、所有者、生产者和领导者不分； 2.管理者主要依靠个人主观经验和直观判断进行管理； 3.生产没有统一操作规程、统一办法、统一标准，生产管理尚处于积累实践经验的萌芽阶段； 4.管理者和劳动者培养一般是家长世袭制和师带徒办法； 5.缺乏科学的管理方法和系统的管理理论。 一、管理理论各阶段及其特点（续上页） 三、古典管理理论阶段 时间：20C初期～20C40年代 经济特点：资本主义过渡到垄断阶段；技术革命发展迅速，生产规模空前扩大，生产内容日益复杂，市场竞争趋向激化；经济危机频繁出现，工人斗争激烈；大量股份公司出现。 管理特点： 1.出现两权分离，所有权与经营权分开，形成了以管理为职业的阶层； 2.先进科学技术逐渐应用到企业管理中，许多企业运用科学仪器、科学方法、科学试验制定科学生产标准； 3.科学管理理论开始代替个人主观经验和直观判断。 一、管理理论各阶段及其特点（续上页） 四、行为科学理论阶段 时间：20C40－60年代 经济特点：企业规模迅速扩大，出现跨国公司、企业集团；科学技术不断发展，技术更新速度比30年代提高3倍；工人队伍结构、文化程度出现显著变化；劳资矛盾尖锐，工人斗争此起彼伏。 管理特点： 1. 竞争加剧，经营规模扩大，经营决策问题更加突出。古典科学管理理论难以满足经济发展要求； 2.管理运用先进手段，采用现代科学技术新成就，吸收相关学科如心理学、运筹学、社会学系统科学等的理论； 3.管理从注重提高效率转向研究人的行为，以充分调动人的积极性。 一、管理理论各阶段及其特点（续上页） 五、现代管理理论阶段 时间：20C60年代～90年代 经济特点：大型、超大型跨国企业越来越多，经营规模、经营范围越来越大。竞争由国内竞争为主转向国际竞争为主。科学技术迅猛发展。蓝领工人大大减少，白领工人增多。在发达国家人们由追求高收入转向追求舒适生活。 管理特点：1.古典管理理论和行为科学理论不再是唯一的、占据统治地位的管理理论，出现了百家争鸣、百花齐放的局面；2.以定性分析为主的理论和以定量分析为主的理论由对立走向相互融合、相互吸收。 一、管理理论各阶段及其特点（续上页） 六：现代管理理论展望 时间：20c90~ 经济背景：环境的不确定性在增加；管理对象的复杂性在提高 ；竞争的激烈程度在增加 前沿理论： 标杆理论 企业再造理论 学习型组织理论 企业战略理论 全面质量理论 二、古典管理理论 一、科学管理理论 （一）泰罗与科学管理理论 泰罗（1856-1915）出生于美国费城。1875年进入费城的一家机械厂当学徒。1878年进入费城的米德维尔钢铁公司当技工，1884年被提拔为总工程师。1890年至1893年间，泰罗在一家制造纸板纤维的制造投资公司担任总经理。1893年至1898年期间，他独立开业从事管理咨询工作。1889年至1901年间，他受雇于宾夕法尼亚的伯利恒钢铁公司从事管理顾问工作，进行了著名的搬运生铁块和铁锹试验。1901年以后，他用大部分的时间宣传他的科学管理理论。1906年出任美国机械工程学会主席。1915年3月21日于费城去世，后人在他的墓碑上刻着：科学管理之父—F.W.泰罗 （一）泰罗与科学管理理论 1.科学管理的主要观点 （1）专业分工原则。一方面是工人的劳动分工，如根据每一个工人的特长安排适当的工作，以提高生产效率；另一方面是根据职能的分工，如计划职能与执行职能的分离等，以提高管理效率 （2）最优化思想。泰罗的时间研究的目的在于确定最优的工时定额；动作研究的目的在于寻求一种达到最优工时定额的最优操作方法。通过时间与动作研究，达到最优的生产效率 （3）“经济人”假设。泰罗认为人的行为动机是为了追求个人的经济利益。企业主的欲望是利润最大化，工人的欲望是追求最高的工资。普通人都趋向于偷懒，改革作业管理的一个直接目的，就是消除工人“磨洋工”的倾向 （一）泰罗与科学管理理论 2.科学管理的主要内容 （1）工作定额原理 （2）标准化 （3