煤炭公司工作职责及岗位说明.doc

公司工作职责 1、贯彻执行铁道部、路局、多元中心的各项方针政策，结合公司生产经营实际，建立健全各项管理规章制度和具体实施办法及工作标准。 2、贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策的命令，协调路内外单位的合作关系，创造良好的经营环境。 3、建立有效的内部激励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍。 4、制定总公司的长期发展战略规划。 5、制定总公司的年度经营计划和目标管理计划。 6、制定总公司的企业管理方面的规章制度。 7、对营业部、市场开发部的生产经营情况进行了解，调查、统计，制定有效的经营管理机制，并根据市场信息，及时调整公司的经营策略，提高整体经营竞争力。 8、在影响总公司整体经营计划实现时，有权对营业部、市场开发部间的资源进兴必要的调度与协调。 9、及时了解、掌握国内外煤炭信息，把握市场规律进行煤炭的经营。 10、加大对煤炭市场掌控力度，做好煤炭防火工作。 11、利用现有煤炭资源，开拓焦炭市场。 12、组织对营业部、市场开发部的生产经营情况进行考核。 13、对营业部、市场开发部的安全生产情况进行检查指导，对发现的问题限期整改。 综合管理部工作职责 综合管理部是公司的综合行政管理部门。 1、负责拟定公司的发展规划及年度发展规划。 2、负责制定股东会、董事会、监事会工作制度及公司各类会议的组织筹备工作、并做好会议资料的起草、会议记录，资料的归档与管理工作。 3、做好公司文件的下发与上报、文档、信息管理、资料的收集保存、计算机安全及保密工作。 4、负责公司印章的管理工作。 5、收集公司各类信息，了解掌握公司经营管理等各方面的情况，汇总分析后及时向总经理提出建议性意见。 6、负责公司低值易耗品、办公用具的购置和发放。 7、负责公司员工的福利及劳动用品制度的制定，福利、劳动用品的采购、发放，及各项福利制度的执行。 8、负责公司人事、档案管理工作及工资支付、福利待遇工作。 9、负责下岗、待岗员工的管理，制定有关政策，积极做好富余人员的安置工作。 10、负责公司劳动用工管理培训及“三新”员工的岗前培训工作，制定员工教育培训计划，并组织实施，不断提高员工素质。 11、掌握执行劳动保险政策，做好统计分析报表，健全基础工作。 12、负责公司的党建、工会、团委、综合治理（两防两保）及企业文化建设工作。 13、负责公司合同日常管理，制定公司合同管理办法，建立合同管理台帐，严格按照联签程序办理授权委托书、联签单。 14、负责公司计划生育管理工作，建立健全基础台帐，及时准确上报报表，做好药具的领取、保管、发放、登记、随访工作。 15、负责公司交通管理工作，对公司机关汽车修、管、用及司机进行管理。 16、负责公司信息（网络）管理工作。 17、负责公司督查工作。 18、负责公司路风管理工作。 19、负责组织协调各职能部门实施企业升级达标工作。 20、负责抓好公司经营管理的培训工作。 21、负责组织实施规范管理工作及规范管理工作的汇总、上报、协调、推进。 22、完成公司领导交办的其它临时性工作。 煤炭公司综合管理部职能分解表 一级职能 二级职能 三级职能 行政管理 公司战略发展规划 1、依据国家、铁道部、路局和中心有关经营法律、法规、制度，确定发展方向。 2、按董事会指示结合公司经营特点和管理要求，组织起草拟定公司中、长远发展规划。 负责行政基础工作 3、制定本部门及各岗位职责。 4、协调理顺内外关系，接待来信来访，加强企业文化建设，提高企业运转能力。 5、负责上级来文的登记、编号和送批工作。按批示范围或要求，在规定时间内传阅或交承办部门承办。 6、负责公司文件、信息、材料上传下达及归档保密工作。 7、负责起草各类行政计划、请示、报告、总结汇报材料，及时上报。 8、组织收集审核所属分公司(营业部)上报有关信息。 9、行政会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。 10、负责办公用品发放，配合财务做好交接记录。 11、负责乘车证管理和员工通讯费报销审核。 12、企业营业执照的管理、经营资质审查、企业注销合并。 公司企业策划 13、制定公司“十一五”发展规划及年度发展规划。 法人治理 公司经营决策 14、制定董事会、监事会、总经理办公会议工作细则及相关流程、标准。并按照规定程序做好上报及信息反馈。 15、负责决策会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。 16、负责会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。 信息管理 17、负责公司信息网络建设，保证信息传递畅通，按上级要求建立政务信息上报制度