公司介绍安全标准化公司经验及一级安全标准化工作创建开展情况.docVIP

开展安全标准化管理，实现企业安全稳定发展 ——危化品安全标准化工作经验交流材料 尊敬的各位领导、各位同志： 开展安全标准化，是企业提升安全管理水平的重要手段，也是企业实现安全稳定发展的重要保障。我公司在集团公司、产业公司各级领导的指导下，于2013年初开展了“危险化学品安全二级标准化升级达标”工作。5月28日陕西省安全生产监督管理局公告 （2013年第32号）：经专家考评，省安全监管局核准，确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化二级企业。 通过开展安全标准化升级达标工作，建立了完善的安全标准化管理体系，并得到有效运行，进一步夯实了我公司安全基础管理工作。现就我公司安全标准化升级达标工作开展情况向各位领导和在座的各位专家做一汇报： 我公司成立于2005年8月，2008年10月与**化工集团有限公司成功合作重组。占地面积1000亩，职工1246人，企业资产额27亿元，是一家从事中温煤焦油轻质化综合利用技术研发和工业化推广的企业。 我公司于2010年年初开展了危险化学品从业单位安全标准化达标工作。12月30日省安全生产监督管理局第43号公告，确定我公司为危险化学品从业单位安全生产标准化三级企业。安全标准化体系建立后，每年都对安全标准化体系运行情况开展自评，形成自评报告，对自评中发现的问题及时进行了整改，保证了安全标准化体系的有效运行。 2013年初，我们按照省、市、县安全监督管理部门指示及下发的关于开展安全标准化升级达标文件精神要求，积极组织开展了“危险化学品安全标准化升级达标”工作，在开展过程中，我们有以下几方面体会： 一、领导重视是安全标准化体系创建的重要保证 安全标准化体系是企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任促进安全生产持续稳定发展的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。我公司领导始终把安全工作作为头等大事来抓，在2013年第一次安委会会议上专题研究了如何开展安全标准化升级达标工作，确定了安全标准化升级达标工作进度及完成时间。同时，指定了12个A级要素和56个B级要素的责任单位，制定了阶段性考核、奖惩保障措施。下发了《陕煤集团神木**化工有限公司危化品企业安全生产标准化达标实施方案》、《安全标准化升级达标奖惩方案》。成立了以董事长为组长，各职能部（办）一把手为成员的安全标准化领导小组，安全环保部具体负责安全标准化建设的日常管理和督促工作。各单位也相继成立安全标准化领导小组，确定了安全标准化工作具体负责人。我们深刻体会到，领导重视是安全标准化体系创建的重要保证。 二、全员参与是安全标准化体系有效运行的基本保证 为提高全员对安全标准化的认知和深入开展升级达标工作，避免出现表面化和形式化，由安全标准化工作小组牵头，将安全标准化规范由点到面的进行普及，使全体员工了解了安全标准化相关规范和达标工作的具体要求。在具体实施过程中，我们邀请标准化专家对公司班组长以上管理人员进行为期3天的安全标准化知识宣贯学习，然后，再由这些人员对本单位的员工有计划地组织宣贯培训，使全体从业人员对安全标准化升级达标从思想有个深刻的认识，切实使全员参与到安全标准化升级达标工作中。参照《陕西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的相关要求，认真健立、完善12个A级要素、56个B级要素所需的安全管理资料。从必须掌握自己的安全职责、公司管理制度、安全工作目标及理念到本岗位每个作业活动存在的危险危害等，时时体现安全标准化要求的全员、全过程、全方位、全天候参与原则。 通过全员参与标准化建设，我们深刻体会到：一是公司整体安全基础管理水平有了质的提升；二是各级安全管理人员业务水平有了很大的提高；三是全体员工的安全意识得到了升华。 三、完善安全管理制度，落实岗位安全责任制，确保安全管理到位 我们每年通过各种渠道获取、识别国家最新颁布的法律法规及标准，依据国家的最新法规、标准和车间、班组在执行制度过程中反馈回的意见，及时修订公司各项安全管理制度，确保安全管理制度的有效性和适用性。有了完善的制度还需要靠管理人员的有效执行和落实，一是公司每月都对中层管理人员进行考核，随时了解对制度的掌握情况；二是职能部室管理人员每日检查、考核制度的执行情况。 我们按照安全标准化要求，建立起了横向到边纵向到底的安全责任制。为把责任制落到实处，我们从四个方面着手：一是制定的岗位责任制要简单明了，具有操作性；二是岗位责任要与本岗位责、权、利结合，每月按照部门、个人的安全职责，上级考核下级及时奖惩，对部门按照责任制考核方案年底奖惩；三是岗位责任制要与岗位安全操作规程结合起来，做到协调衔接，融为一体；四是公司级领导承包关键装置、重点部位，并在现场设立承包责任牌。 四、强化安全检查，严格奖惩考核 对照《评审标准》，进一步完善了《现场安全管理考核细则》。每天安全管理人员都要深入现场检