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对信用社(银行)主任任期履职情况稽核
对信用社(银行)主任任期履职情况稽核
为明确经济责任,防范经营风险,根据省联社、银监部门的要求,XX年XX月XX日,审计稽核部对XX同志在XX年XX月至XX年XX月担任XX信用社主任期间的履职情况进行了稽核,我们的审计是依据《江苏省农村信用社干部离任稽核制度》及有关规定进行的。根据XX信用社提供的相关实物、帐簿、凭证等,我们进行了抽查,结合其本人述职报告,出具报告如下:
一、稽核方式及范围
采取现场稽核方式,稽核范围从XX年XX月至XX年XX月末。
二、基本情况
(一)个人简历
(二)个人思想品德和工作作风
该同志能够认真学习金融相关知识,不断提高政治思想觉悟,加强廉洁自律,不断提高拒腐防变能力,注重加强自身业务技能和综合素质的提高,在工作中能够以身作则,雷厉风行,以自身的言行带动和影响每位员工。
三、履行职责情况
XX同志任职以来,能坚持“以农为本,为农服务”的服务宗旨,大力组织资金,不断增加信贷投入支持农村的经济发展,加强信贷管理,尽职尽责,切实履行了主任岗位职责。该社在XX、XX年度工作中分别荣获XX联社“组织资金先进集体、信贷管理先进集体等荣誉称号,实现了社会效益和经济效益的同步提高,切实发挥了农村金融主力军的作用。
(一)加强班子建设,提高管理水平。
1、搞好领导班子团结,工作中坚持集体议事制度,加强交流与沟通,增强班子的凝聚力和战斗力;2、加强员工的业务学习和思想教育,并制定切实可行的学习计划,努力提高员工的政治素养和业务技能;3、通过同员工座谈、开展文体活动和创建活动活跃员工身心,陶冶员工情操,营造和谐、融洽的工作、生活环境。
(二)采取各种有效措施,促进存款稳步增长。
XX年X月末,该社各项存款余额为XX万元,截止XX年XX月末为XX万元,净增X万元,增幅达X%。
1、抓宣传,利用春节走访客户,送福上门,并组织外勤人员上门征求客户意见,对提出的合理化建议积极采纳,组织各类宣传活动,树立信用社的社会形象;2、抓客户。利用人熟地熟的优势,把工作做实做细,对部分黄金客户加强联系,并实行上门服务;3、抓服务。结合联社规范化服务达标活动要求,树立榜样形象,加强柜面服务,不断改进和提升服务水平;4、抓考核。为了充分调动员工的积极性,将组织资金任务分解到每位职工,与考核工资、奖金挂钩,充分发挥激励机制。
(三)加强信贷管理,提高赢利能力。
XX年X月末,该社各项贷款余额为X万元,至XX年XX月末余额为XX万元,净增XX万元,增幅达X%;XX年X月末,该社利润为XX万元,至XX年XX月末利润为X万元,净增X万元,增幅达X%。
1、规范信贷管理,严格“贷款三查”制度。一是注重贷前调查,该同志在任期间,不仅要求信贷人员每笔贷款的贷前调查必须到户了解情况,而且对所办理的贷款分片、不定期的和信贷人员一同进行贷前调查;二是强调贷时审查,严格对贷款手续相关资料的要求,确保贷款手续的真实、合规、合法;三是加强贷后检查,该同志带领信贷员每月、季进行贷后检查的户数远远超过联社的有关规定,真正有效地防范了信贷风险。
2、规范信贷操作行为。该同志把治理信贷环境放在各项工作的首位,树立信贷人员廉洁自律、依法放贷、依法管贷的思想理念,严防操作风险,确保贷款的合法性、安全性。
(四)全面开展贷款自查工作,加大对不良贷款的清收力度。
1、针对该社的实际情况,结合案件专项治理工作的开展,该同志和信贷人员对所有的贷款进行全面摸底排查,自查面达100%,切实把贷后检查工作做到实处。
2、对于部分违规贷款在及时上报联社的同时,并根据实际情况,逐户制定有针对性的措施和计划,全面进行清收,分期化解,减少损失,降低风险,三年来累计收回不良贷款XX万元。
(五)强化内控机制,加强内部管理。
1、认真抓好会计出纳基础工作,提高核算质量,加强微机管理,规范操作行为,在执行联社相关规定的同时增加自查频率,对于一些操作和管理中的一些问题,及时发现、及时解决,内部工作成效明显。
2、严格财务管理,认真审核票据的真实性,控制费用支出。
3、制定切实可行的学习计划,开展学习、技术练兵活动,提高了该社员工的业务技能。
(六)认真做好“三项治理”工作,强化安全防范意识。
1、狠抓学习,提高认识。在开展“三项治理”工作期间,每周二、周四下午XX时至8时为学习时间,其本人能亲自备课,带领员工认真学习联社下发的各种材料,让员工时刻牢记“案件就在我身边”,不断提高员工安全防范意识。
2、结合典型案例进行警示教育,认真开展“三项治理”自查、排查工作,积极查找隐患,牢固树立“安全第一”的思想,增强员工安全防范意识。
3、坚持主任带班制度,定期、不定期开展安全教育和检查活动。
四、存在问题
(一)内部管理
1、挂失手续不严密。,,,,,,,,
2、柜员卡交接手续前后不衔接。,,,,,,,,
3、费用列支
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