公路工程建设现场隐患排查与集中整治专项方案.docVIP

隐患排查与集中整治专项方案 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以专项整治为着手，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工标准化、强化隐患排查治理为主要措施，切实把各项责任落实到位，把法规制度和标准规范落到实处，确保安全生产形势平稳有序。 编制依据 1、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》 工作目标 杜绝安全生产的责任事故、工伤事故，杜绝人员死亡事故，提高安全生产意识，强化安全措施的落实工作。以人的生命至高无上作为指导安全生产的准则，监督各项安全保障措施落到实处。 组织机构 为组织“安全工作专项治理”活动，总监办成立了领导小组。领导小组名单如下：? ??? 隐患排查的重点方面 （一）安全隐患存在的原因，分别为：人的不安全行为，物的不安全状态，周边的环境影响。 1、人的方面，操作工人违背操作规程、未佩戴防护用品、防护用品不合格等等。 2、物的不安全状态：如：起吊设备保险扣未设置、支架的剪刀撑及扫地杆等未按照方案设置。 3、周边环境，如：施工区域材料堆放混乱、现场管理混乱等。 （二）排查的方向 1、有可能群死群伤的 现浇支架： 驻地防火： 有可能导致死亡的 高空坠落方面： 张拉方面： 临时用电方面： 季节性天气方面：如：雷电、高温、台风等的天气。 机械伤害方面： （6）地下管线“燃气”及地上高压线方面： 3、应急预案 核查施工单位的应急物资、应急设备、应急队伍落实情况，确保遇到突发事件时，应急救援工作迅速启动，将损失降低到最小。 六、实施步骤 1、会议精神传达方面，召开全体监理人员安全生产紧急会议，将相关的会议要求传达到每一个人，必须提高全体人员的安全意识。再次，进行监理组内部的安全教育，明确管生产必须管安全，安全不单单是安全工程师的事情，同时也是全体监理人员的事情，让全体监理人员对安全生产中存在的隐患高度重视，发现隐患及时提醒，跟踪并督促整改。 2、隐患排查阶段：8月5日前，要求各标段编制工作方案并上报，批准后实施。8月4日~8月10日，为排查汇总阶段；总监办要求对拌和场、钢筋加工场、工人住宿区、项目部驻地、施工现场作为日常检查的地方，坚决不留死角，不留盲区。? 3、集中整治阶段：8月11日~8月31日，在完善的三级网络管理系统的工作模式下开展工作。 （1）总监办做好迎检工作，迎接上级督导组在不通知的情况下，对现场突击检查。并且上级督导组对发现的问题，现场开出整改通知单后总监办将对需整改的事项进行跟踪检查，督促落实。 （2）总监办在日常安全工作中，切实履行各自的安全生产责任。根据上级指示精神，每天上报前一天的安全生产情况，认真执行安全日报制度。总监办检查的现场安全隐患排查结果及整改情况进行评述，施工单位的安全人员实际到岗情况进行统计。总监办认真核查施工单位上报内容是否属实，如：专职安全人员到岗情况，现场的作业地点，作业内容、作业班组的岗前安全交底情况，现场的安全隐患排查情况，现场的安全隐患整改情况。对整改不到位的情况，坚决要求施工班组暂停施工，杜绝一切野蛮施工现象的发生。还有，将存在的问题签发通报后立即进行整改，让施工单位做到举一反三地去落实整改措施，必要时对施工单位进行经济处罚。 4、阶段性小结：“安全工作专项治理”活动在不断深入的过程中，及时进行小结，形成书面资料，以便于指导后续安全生产工作。 七、具体要求 ? 1、认真执行安全日报制度，根据发现的安全隐患情况及整改情况及时上报一级指安监督处。 2、认真核查施工单位的岗前安全交底记录，交底工作必须落实到最基层的作业班组。 3、认真进行安全隐患排查，杜绝排查工作走过场现象，切实做好现场的安全隐患排查工作。施工单位在作业前，必须对作业区域进行安全隐患排查，监理单位现场监理人员，必须仔细核实安全隐患是否整改到位。 4、监理人员及时完成安全监理日记，形成书面资料。 5、各标段长、专业监理工程师，检查各自标段的编制的“平安工地”创建的制度、安全组织机构管理网络是否运行正常、控制措施是否落实到位。 6、现场监理人员，对现场的作业区认真检查，在目前涉及到的作业区如： 桩基作业区、承台作业区、墩柱作业区等等。检查作业班组是否有岗前安全教育、安全交底。现场是否存在安全隐患，如有安全隐患，监理人员当场开出整改通知单要求整改到位后再进行现场施工。 7、现场监理人员，必须注意自身的安全。如：防暑降温物品随身携带、到施工区域必须佩戴安全帽等等。 8、督促施工单位施工现场做到工完料清，杜绝现场材料堆放混乱现象。 9、总监办根据“隐患排查的方向”的8大项，逐条对各标段进行检查。每周进行1次安全大检查，对现场发现的安全隐患，及时签发通报，要求各施工单位在限期内整改到位。 总之，安全工作专项治理活动中