螺杆泵物流生产计划.docVIP

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螺杆泵物流生产计划

《物流工程》课程设计 任 务 书 一、课程设计目的 生产系统设计与管理课程设计是《生产系统设计与管理》课程的重要实践性环节,是综合运用所学的专业知识,完成企业生产系统设计与管理工作而进行的一项基本训练。其目的是: 能正确应用工业工程的基本原理及相关专业知识,学会由产品入手对生产系统进行调研分析的方法。 通过对某企业的生产计划制定的实际操作,熟悉生产计划的编制、生产环节的控制方法等,熟悉生产管理的基本方法,掌握企业生产计划和生产作业计划的编制方法和步骤及其规范的设计程序。 通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件。 通过课程设计的训练,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学知识分析和解决实际技术问题的能力。 二、课程设计内容及要求 生产系统设计与管理课程设计的主要目标的主要目标是培养学生如何分析,发现现有生产管理方面的问题,并加以改善的工作能力,以及掌握完整的生产系统设计与管理方案制定的方法。根据所给题目要求,现场调研结果已经给出,在此主要需要根据给定条件完成生产管理系统设计。具体内容要求如下: 根据所提供的资料,给定的题目和具体要求,按设计任务要求进行分析,计算,最终完成生产系统设计。设计任务根据选定的材料或调研结果有以下方面: 1.设计企业组织结构 根据资料给出的情况,设置与产品生产直接相关的职能科室,生产车间及相关的 中间库,生产车间要求进一步设置内部生产单位。绘制企业组织结构图。 2.对生产车间作出生产组织设计方案 采用适当的方法,确定生产车间或生产环节的生产类型,确定各类生产设备需要量,列出车间设备明细,选择合理的生产组织形式(流水线,生产线,设备组)进行组织设计,画出加工车间平面布置示意图 3.制定综合生产计划和主生产计划 根据给定的市场调研数据,确定合理的生产计划。 三、 进度计划 设计实践为两周(10天),具体安排建议如下: 序号 设计内容 完成时间 备注 1 分析课程设计题目,查阅资料 1天 2 设计企业组织结构 1.5天 3 对生产车间做出生产组织方案 1.5天 4 制定综合生产计划和主生产计划 2天 5 确定库存管理方式 2天 6 编写课程设计报告 2天 四、 设计成果要求 课程设计报告应包括各阶段工作数据、各布置方案简图及文字说明。字数不少于4000字,课程设计报告为16开纸(A4纸)。 课程设计报告应该包含企业组织结构,车间生产组织方案,生产计划等各方面内容,其中包括企业组织结构图,加工车间平面布置图,设备明细表,生产计划表等图表,要求有详细的计算过程和文字说明。 五、 考核方式 课程设计的成绩建议采用五级评分(优秀、良好、中等、及格和不及格)。成绩的评定主要考虑学生的独立工作能力、设计质量、答辩情况和平时表现等几个方面,特别要注意学生独立进行工程技术工作的能力和创新精神,全面衡量学生的真实质量。 学生姓名: 指导教师: 年 月 日 目 录 1 课程设计的目的与要求 4 2.1 生产单位的设置 4 2.2生产车间生产组织设计方案 5 2.2.1生产类型及组织方式 5 2.2.2各工艺生产设备需要量计算 5 2.2.3加工车间布置图 8 2.3编制作业计划 9 2.3.1螺杆泵产品品种、结构与零件明细 10 2.3.2 用MRP法编制作业计划 10 3课程设计总结 11 4参考文献 12 1 课程设计的目的与要求 生产系统设计与管理课程设计是《生产系统设计与管理》课程的重要实践性环节,是综合运用所学的专业知识,完成企业生产系统设计与管理工作而进行的一项基本训练。其目的与要求如下: 能正确应用工业工程的基本原理及其相关专业知识,学会由产品入手对生产系统进行调研分析的方法。 通过对某企业的生产计划制定的实际操作,熟悉生产计划的编制,生产环节的控制方法等,熟悉生产管理的基本方法,掌握企业生产计划和生产作业计划的编制方法和步骤及其规范的设计程序。 通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件。 通过课程设计的训练,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学知识分析和解决实际技术问题的能力。 2设计正文 2.1 生产单位的设置 根据题目要求以及相关资料的分析,设置螺杆泵生产厂与生产直接相关的职能科室,生产车间及有关的中间库如下表所示。 表2.1:设置的职能科室及职能 策划部 负责确立企

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