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设计部各职位说明书 设计总监职位说明书 职位名称 设计总监 所属部门 设计部 直接上级 总经理 直接下级 设计部经理 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、城市规划等相关专业知识，持有注册建筑师资格证书优先 2．工作经验 十年以上相关工作经验，至少六年设计院的设计经验，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点 工作职责 指导项目设计招标文件和设计任务书的编制工作；负责监督、指导和协调设计规划部的各专业设计师的日常工作；组织概念规划、单体方案、扩初设计、施工图设计单位的招标、合同评审工作；项目概念规划设计、单体方案的设计工作；负责审核和监督概念规划、建筑方案设计计划及设计进度；负责监督、指导和协调设计规划部的各专业设计师的日常工作；负责督促配合前期办理相关证照；部门内部管理，凝聚团队，带领员工学习标杆企业先进经验；负责部门内部人员的选育用留，审核本部门的费用票据；解决下属工作中的困难，配合公司其他部门协调工作；领导交办的其他任务，职责包含但不限于以上内容。 政府相关职能部门、相关业务部门 设计部经理职位说明书 职位名称 设计部经理 所属部门 设计部 直接上级 设计总监 直接下级 建筑、结构、水电、暖通、景观、室内各专业设计师 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工民建、城市规划等相关专业知识，持有注册建筑师资格证书优先 2．工作经验 五年以上相关工作经验，至少三年设计院的设计经验，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点 工作职责 组织与各设计单位之间的协调接口工作 编制设计任务书 参与对项目进行技术性的可行性论证 组织对设计单位的推荐工作 负责组织配合项目规划报建 根据公司各项目开发计划，组织落实设计进度，完成阶段性设计成果 组织各阶段设计评审，向设计单位提交修改意见 控制设计费用的拨付工作 对设计质量进行跟踪 对设计图纸进行技术经济把关 负责施工图审查的组织工作 负责施工图审查的组织工作 参加施工前的图纸会审 参加建筑材料、设备招标和确认工作 参与工程验收 竣工后组织进行工程设计总结并提交相关报告 制订部门的工作计划，对各项工作任务的分配,监督检查工作任务完成情况。 确定本部门人员的招聘，员工的在职培训的指导，树立部门团队合作意识，和员工发展途径指导，对员工的绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）。 部门费用的预算和管理及办公用品的管理与控制。 部门工作的常规汇报，部门外联事务的管理 协调设计部与公司其它部门的关系及业务往来 有效提出合理的部门改进意见 权力： 1、对制度规定范围内的职能管理权 2、对本部门各级人员的工作有管理权、监督权、考评权 3、权限范围内的费用审批权 4、项目施工图设计和建材设备选用技术审查权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 工作协作关系： 内部协调关系 开发部、工程部、成本合同部、财务部、营销策划部、综合管理部 外部协调关系 政府相关职能部门、相关业务部门 结构工程师职位说明书 职位名称 结构工程师 所属部门 设计部 直接上级 设计部经理 直接下级 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有工民建专业知识 2．工作经验 五年以上设计院的设计经验，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点 工作职责 参与公司的结构创新的专业信息收集与整理；跟踪专业设计进度，负责对设计单位提供的设计文件进行合理性与经济性的专业把关；解决公司内部项目建设中出现的专业技术问题；为兄弟部门提供所需的专业技术资料。 对项目进行目标市场调研，提供项目开发专业技术依据 参与项目的技术性可行性论证 参与项目地质钻探设计招投标资料准备工作 为设计单位提供必要的设计条件 地质钻探设计工作量审查工作，根据部门内部分工，对项目的专业设计的进度和质量进行跟踪 对项目的阶段图纸进行专业技术经济把关，向设计单位提交具体专业修改意见 施工图审查的专业资料准备 参与相关专业的建筑材料、设备的确认工作 负责施工过程中出现的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作 零星工程的专业设计工作 竣工图纸的专业基础资料准备工作 专业设计资料、工程设计变更的存档、整理工作 参与工程验收，负责专业设计方面的总结并提交相关报告 参与设计模块的编制优化工作 权力： 1、设计建议权项目前期规划的了解权 政府相关职能部门、相关业务部门 建筑设计师职位说明书 职位名称 建筑设计师 所属部门 设计部 直接上级 设计部经理 直接下级 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工民建、城市规划