后危 机时代浙江画廊业可持续发展朱红亮.pdfVIP

区域经济 Regional Economy 后危机时代浙江画廊业可持续发展研究① 浙江经济职业技术学院文化艺术学院 朱红亮 摘 要：本文从浙江画廊业的的基本业态着手，重点分析浙江画廊业发展存在的问题和金融危机对行业带来的恐慌、画廊数量锐减、画 价缩水、业务下滑等深刻的影响，深入探讨其存在的根源，提出在困境中的浙江画廊业迎接新机遇的根本策略，画廊的经营者必须提高 自身的经营管理水平，根据市场多层次需求构建多元经营结构，理性回归市场本位，逐步建立和完善画廊业的代理制度，资金、人才强强 联合走品牌化发展的道路，充分发挥行业协会和政府职能部门的管理功能，实现浙江画廊业的可持续发展。 关键词：后危机时代 浙江画廊业 可持续发展 研究 中图分类号：F713 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)02(c)-233-03 金融危机使艺术品市场也被无情地卷入到这场经济灾难漩 西泠印社等为主体的艺术家书画艺术品，经营结构上，水墨味道 涡之中，浙江画廊业在这次经济危机之中也难以独善其身。浙江地 重的中国画的作品占主导地位，油画经营的极少，主要面对收藏群 处我国的东南沿海经济发达地区，与世界经济的发展存在千丝万 体。三分之二的画廊经营的艺术品艺术含量低，与普通商品无多大 缕的联系，对外部经济环境的变化具有极强的敏感性。尤其是近 差距,主要面对一般消费者。 几年浙江在积极进行文化大省的建设，文化艺术经济的得到了空 1.1.4 浙江画廊业代理机制 前的发展，因此，研究后危机时代浙江画廊业可持续发展具有极强 按照国际惯例，成熟的画廊不是简单的买卖中介而是建立较 的现实意义。 为完善的代理机制，画廊对代理的艺术家通过赞助、展览、出版、 收藏等方式鼓励艺术家创作， 为代理的艺术家的作品进行包装、 1 浙江画廊业发展的概况 宣传、推广，进行市场培育。浙江数以百计的画廊从严格意义上讲真 1.1 浙江画廊业的基本业态 正的画廊所占比重却不是很高。浙江画廊能作艺术家代理的极少， 1.1.1 浙江画廊业的区域分布 绝大多数是一种与艺术家合作的寄卖模式。当然这种情况也是有 据中国画廊业发展态势及其评价报告的数据表明，浙江省各 多种原因造成的。六和文化会所的负责人说“现在杭州的画家大多: 种各样的画廊、画店、画馆、会所数950家，主营性画廊319家，遍及 身兼二职，既是画家也是自己的经纪人，无形中对画廊代理制的操 全省各地[1]。浙江高端画廊主要集中在经济发达、文化底蕴深厚的 作造成阻碍。”中国画尤其是写意画，画起来速度快、产量大，画家 省会杭州、温州、宁波、绍兴等地。如：省会杭州的高端画廊主要集 在提供给画廊之余，还能画很多张，不少买家直接从画家的手中买 中在中国美术院附近的南山路、劳动路、清河坊附近，其中具有代 画，而不通过画廊[2] 。 表性的杭州恒庐画廊、六和画廊、吴山画廊、山海星云画廊、风雅艺 1.2 浙江画廊业发展存在的问题 术画廊等9家荣获文化部市场司颁发的“中国诚信画廊”殊荣。浙江 虽然说浙江的画廊业近二十年得到了快速的发展，但在整个 共有12家画廊获此殊荣，总数位居全国第一。中低端画廊主要集中 行业机制、市场培育、经营方式等各方面都有它的局限性.，画廊业 在全省各地的收藏品市场、艺术城、花鸟市场等中。如杭州的二百 大环境的发展还相当不成熟，回顾和审视浙江画廊业的发展主要 大、吴宅古玩市场和岳王艺术城，绍兴鲁迅南路古玩市场，温州沧