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年度生活商业计划周期 显然，年度生活商业计划周期(ABC)包含了四个商业革新过程：年度报告、市场报告、战略规划和商业计划。 年度报告：生活事业在去年进行到哪一步，业绩表现如何。 市场报告：大概了解到公司的重要利益人关系（客户、供应商等）对公司的看法如何，他们目前和未来对你有什么样的期望。 战略规划：可以发展成一个关于事业的长远景象，让你把握发展方向的优先权、并且在发展核心计划时决定应当采取合适的方式。 商业计划：明确需要投入哪些资然（精力、时间和金钱），以实现短期、中期和长远商业发展战略。 年度报告 第1步：回顾、发现刚刚过去的一年。分析12个月中发生的行为事件、反应、开支，确定你的精力和金钱将要从何处获得，将要投向何处。 生活商业原则：思考过去一年的活动和财务开支，你会发现一个重要的事实，它将让你对自己的所作所为和所关心的事物有一个全新的认识。 思考练习 进行个人去年开支的总结。同时确定收入来源和财产变化。 回顾去年发生的主要事件。利用日历，确定每个月发生的重大事件。 制作一份再现过去的图表。图表应当显示出每周你在各项活动上所花费的时间。 第2步：确定、关注核心生活商业。把各种各样的活动、事件和开支汇集到一起，然后分门类别，形成不同的集合，反应出你的主要努力所在。为这些集合命名，这些名称要反映出它们对你所具有的特别意义。这些不同的集合是你当前生活商业的基础。 生活商业原则：个人日历和登记的支票薄淋漓尽致的展现出你真正为生活付出的努力。分析过去的活动和开支，可以明确自己一直致力于什么事情，并且能够确定这些事是否有利于你的进步。 思考练习 制作一个多媒体“大型图景”，来描叙自己刚刚过去的一年。 与密友或指导老师讨论。 确定重要的主题。 动手制作自己的“得失表”。 开始命名自己的生活商业。 第3步：评估生活商业。按照每项生活商业带给你的生活满意度，计算它们的“投资回报率”，评估目前整个生活商业的效益。应当注意到诸如业绩良好项目、业绩不佳项目及企业整体的可持续发展等问题。 生活商业原则：你的生活商业是否如你所愿的顺利进行？只有自己是最好的法官······但是你一定要认真考虑！运用想象预分析的两过程，可以得到正确的判断，确定自己的精力、时间和金钱投入到哪里才可以得到真正的回报，才对自己的生活产生真正的影响力。 思考练习 按照第2步确定生活商业，制作“得失”圆形图。 利用“得失”圆形图计算各个生活商业的投资回报率。 制作自己的生活商业评估表。 根据目前掌握的资料、尽可能多的回答生活商业评估问题。 市场报告 第4步：聆听市场消息。为每项生活商业计划确定主要的供应商、消费者及其他利益人关系。正确评估所得到的各类消息，预测可能影响这些“市场”未来发展的趋势和事件。 生活商业原则：你拥有“人际网络”！你可以决定谁在你生活中占有最重要的位置，你需要做些什么，与这些人和团体建立、发展良好的关系。你也可以学着欣赏自己，把自己当做生活企业中一位重要的“客户”。 思考练习 列出你的关键利益关系人及其主要信息。哪些信息是你确定无疑的，哪些是你需要以某种方式进行核对？ 列出今后几年来，影响生活企业的重大事件和趋势，这些趋势对你的时间、经济状况、重要的人际关系将会造成的日积月累的影响是什么？ 第5步：展望积极未来。规划未来十年的生活商业，确定目前商业可能出现的变化（譬如：出现新的商业风险、原有的生活商业项目消失或者重要性下降）。 生活商业原则：你拥有一个积极的未来！当你认真考虑有可能影响生活商业的趋势和事件，了解了对你最重要的人的需要，保持了核心价值观的有效运行，你就可以描绘一幅有想象力的、引人注意的愿景，这就是你想要的生活。 思考练习 在十年之后的角度，创建你自己的十年远景。思考积极的未来。 反复思考完善，知道自己满意为止。用事实检验远景，不断质疑自己先前的结论。 问问自己，远景中需要开拓哪些新业务。对当前和潜在的业务进行修改、补充。 战略规划 第6步：成功制定战略。策划生活商业，以图表方式显示它们对你生活商业现在和将来的综合价值。据此分析，为目前和“新投资”的生活商业制定发展战略（如：撤资、维持、建设、创造）。 生活商业原则：生活中，制定一项具体可行的战略，有利于你成功的实现自己的远景目标。借鉴商界的做法，你可以确定在个人的核心生活行动当中，需要强调什么、不需要强调什么，坚持推进、积极创造一个乐观的未来。 思考练习 思考未来可以影响生活商业利润的因素，包括家庭、职业、个人生活等。 用战略矩阵法来衡量自己的生活商