2017年xx区财政局青年干部培养实施方案.docVIP

2017年xx区财政局青年干部培养实施方案 为促进青年干部健康成长，提高青年干部适应财政发展需要的能力，建设一支综合素质高，业务能力强，具有强烈事业心和责任感，具备较强创新精神和实践能力的应用型、复合型青年干部队伍，根据我局干部队伍现状，对青年干部培养制订如下计划： 一、指导思想和总体目标开展以“凝聚青春力量，助力财政发展”为主题的青年干部培养计划，坚持“德才兼备、一专多能、实践锻炼、岗位成才”的原则，加强对青年干部责任意识、综合素质、专业能力与创新能力的培养，使青年干部的业务技能和综合素质有较大提升，进一步激发干事创业的热情，努力打造一支信念坚定、勇于担当、业务熟练、作风优良、充满活力、奋发有为的高素质专业化年轻的干部队伍，为财政事业的科学发展夯实人才储备。 二、参加对象 财政局机关35周岁以下全体青年干部。 三、培养措施 （一）强化培训教育脱产培训。组织安排为期2-3天的脱产培训，进行政治理论、国内外经济形势等综合知识和财政专业知识学习，旨在培养青年干部了解党的方针政策，关注社会发展问题，结合自身能力与实际，努力提高综合素质，促进青年干部的成长。定期培训。聘请专家学者、“青财讲师团”的讲师为青年干部进行定期专题辅导，引导青年干部充分结合工作发展需要，刻苦钻研财政业务新思路、新方法、新技术。拓展培训。为增进青年干部相互间的沟通和交流，磨练意志，增强团队意识，在“五四”青年节时期，开展一次团队拓展培训，提高队伍的凝聚力和向心力，激发青年干部的活力和热情。 （二）落实导师帮带针对青年干部学历层次较高、工作经验较少、业务实践不够的实际情况，实施“导师帮带”。一是精心选配帮带导师。通过征求意见、科室推荐、双向选择等方式，精心选配具有优良的职业道德、较强协作和奉献精神、具备多年以上财政工作经验、有较高理论水平、专业实践和指导能力的部门负责人或业务骨干担任导师。二是认真落实帮带任务。明确导师职责和任务，要求导师在理想信念、业务工作、写作技能等方面，对青年干部进行全方位帮带。思想上，经常开展交心谈心，掌握思想动态，做好心理疏导，帮助树立正确的人生观和价值观；学习上，传授正确的学习方法，带领青年干部定期参加基层调研，更新知识储备；工作上，倾心传授工作经验和方法，辅导青年干部完成本职工作任务。三是开展帮带考核。印制《青浦区财政局青年干部成长记录手册》，对青年干部个人表现、学习记录、导师评价等情况等造册登记、建立台账，青年干部要定期填写成长纪录手册，帮带导师每季度对所指导青年干部的工作实践、业务提高、学习收获等作出客观评价。每年年底帮带导师与青年干部进行集中座谈，青年干部思想工作情况与收获，帮带导师对帮带对象进行点评，局领导针对其汇报、帮带情况做出评价。 （三）开展青财沙龙每季度开展青财沙龙，围绕阶段性政治经济形势、财政改革热点、当前工作难点等议题，以演讲、专题讨论会、头脑风暴等各种活动为载体，激发大家增强交流沟通的积极性，进一步提高青年干部表达能力。第一季度召开“我与局长面对面”青年干部座谈会，深入了解青年干部思想、工作、学习和生活等方面情况和需求。第二季度以“我的微感悟”为主题，青年干部自由组队，组织开展微制作创作比赛和读书心得分享会。同时在局政府网站上构建交流平台，把活动开展的内容、交流的主题、取得的活动成果进行综合性的汇总与展示。第三季度邀请财政工作经验丰富的业务骨干分享工作经验，答疑解惑，加强新老财政人相互交流。第四季度开展“青春与改革”岗位业务交流与探讨活动。结合年度工作中遇到的实际案例，撰写感悟与体会，分享关于青春与梦想、改革与成长的收获。 （四）参与社会活动利用各类传统节日与活动，根据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘潜力，增强青年干部的团队协作能力和集体荣誉感。引导青年干部投身各项社会公益活动，积极参加“小青菜”志愿服务队的各项活动，开展扶贫帮困等活动，在提升财政形象、提高公众对财政机关认同感的同时，切实增强青年干部的社会责任感。 （五）建立考核评价激励制度积极鼓励青年干部参加培训学习、等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。通过建立量化考核指标制度（见附件1），主要从工作业绩、创新能力、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面，由青年干部自我评鉴、帮带导师、部门领导对青年干部进行定量与定性考核。青年干部年度考核将根据季度综合评价、年终打分及加减分综合得出，考核结果将成为科级干部选拔、年度评先及条线优秀申报的重要参考依据。 五、工作要求 1、加强领导。区局成立青年干部培养工作领导小组，由分管领导任组长，组织人事科科长、团支部书记任副组长，各青年干部所在科室负责人为成员，由组织人事教育科负责具体实施，团支部、妇工委共同参与，在局党组的领导下，协调推进青年干部培养工作。 2、营造氛围。各部门要把培养青年干部作