食品公司管理制度汇编全.docxVIP

XXXXX食品有限公司 编号：HL/01-A 制度汇编 版次：A/00.0目录 页码：1/2序 号标 题文件编号页码1管理评审管理制度 HL/0201-A32人力资源管理制度 HL/0202-A63基础设施和工作环境管理制度 HL/0203-A94与顾客有关的管理制度 HL/0204-A125设计开发管理制度 HL/0205-A156采购过程管理制度 HL/0206-A217标识和可追溯性管理制度 HL/0207-A258顾客财产管理制度 HL/0208-A279产品防护管理制度 HL/0209-A2910测量和监控装置管理制度 HL/0210-A3111顾客满意度调查管理制度 HL/0211-A3512产品（过程）监视、测量管理制度 HL/0212-A3713数据收集和分析管理制度 HL/0213-A4114岗位任职要求 HL/0214-A4415岗位人员授权书 HL/0215-A5316机械食品原料管理制度 HL/0216-A5417原材料检验制度 HL/0217-A5518 产品检验制度 HL/0218-A5619质量目标分解表 HL/0219-A57XXXXX食品有限公司 编号：HL/0201—A制度汇编 版次：A/001 管理评审管理制度 页码：1/3目的对现有的质量体系能否达到规定的质量方针和目标，内外部变化后体系能否适应，并进行综合性评价，确保体系持续的适宜性和有效性，使体系处于受控状态。范围适用于本公司的管理评审活动。相关文件 《质量手册》 《质量记录控制程序》 《内部审核控制程序》《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》4. 职责4.1 公司总经理主持管理评审活动，并对质量体系运行的情况作出评价。4.2 管理者代表负责向总经理汇报质量体系的运行情况，并监督评审纠正措施的落实。4.3 办公室是管理评审的主控部门，负责管理评审计划的制定、发放、管理评审信息的收集。4.4 各参评部门，负责准备相关的质量体系运行资料，并负责落实实施评审后的纠正措施和预防措施。5、工作程序 管理评审计划5.1.1 由办公室依据总经理提出的要求，编制《管理评审计划》。由管理者代表审核，总经理批准后，在评审前一周通知参评单位，填写《管理评审通知单》。5.1.2管理评审每年（间隔不超过12个月）进行一次，当公司机构有重大变动，出现质量事故或顾客投诉时，可增加管理评审频次。评审内容：XXXXX食品有限公司 编号：HL/0201-A制度汇编 版次：A/001 管理评审管理制度 页码：2/3公司质量方针，目标实现情况；体系运行情况与标准的符合程度；组织结构、职责分配、人员和资源的配备情况；顾客投诉情况；合同履行情况；食品产品开发、生产、销售和服务情况。5.3 管理评审的准备5.3.1管理评审输入信息的收集 各参加评审的部门，根据本身的职责，收集评审需输入的信息，经分析整理后在评审会上发言。5.3.2管理评审输入：内、外部审核结果；顾客信息反馈； 生产、服务过程的业绩和食品产品开发、生产的符合性及工作业绩；预防和纠正措施的实施状况；以往的管理评审措施完成情况；可能影响质量体系的策划变更的有关因素；质量管理体系持续改进的建议。5.3.3管理评审输出：质量管理体系持续改进的方法、要求；在产品质量功能上的改进方法、要求；明确现在、未来的资源（人、才、物、信息）需求。 5.4 实施评审 5.4.1评审方案经总经理批准后，各参评部门对有关问题提出意见。办公室填写《管理评审记录》，最后由总经理做出质量体系和方针目标的适宜性、有效性评价。XXXXX食品有限公司 编号：HL/0201A制度汇编 版次：A/001 管理评审管理制度 页码：3/35.4.2 管理评审应提出相应的纠正和预防措施。5.5 管理评审结果5.5.1