矿业公司六大系统管理制度.docVIP

安全监管类 南阳矿业公司“六大系统”管理制度 制度层次 管理层 制度编号 NYGS03-E01-B007 版次 V3.0 密级 非密 阅读要求 熟悉 阅读人员 相关管理人员 编制 安全监察部 审核 公司领导 批准 石武军 生效日期 2013年8月21日 为认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤矿安全生产法律法规，根据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（煤监总煤装〔2011〕33号）文件要求，规范煤矿正确使用管理“六大系统”，根据公司实际，特制定如下管理制度。 （一）公司成立“六大系统”管理联责领导小组 组 长：石武军 副组长：廖春林、袁振华、阳忠义 成 员：杨余金、资仕成、张宏飞、朱方波、伍智勇、 李向国、刘 琦、阳 辉、谷灵琼、三矿矿长 领导管理小组下设办公室，办公室设安全生产技术部，安全生产技术部部长兼办公室主任。 （二）“六大系统”联责领导职责划分 公司总经理石武军为“六大系统”联责管理全面负责人，主要负责“六大系统”检修、维护等资金落实。 公司总工程师廖春林主要负责安全监控、人员定位两大系统相关管理工作。业务部室为通风部。 公司生产副总经理袁振华主要负责通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统相关管理工作。业务部为机电运输部。 公司安全副总经理主要负责紧急避险系统相关管理工作。业务部室为安全生产技术部。 （三）工作要求 1.矿井是“六大系统”管理的责任主体，三矿要根据本矿实际，制定“六大系统”管理办法，明确各大系统分管矿领导，划分责任连队，落实检修、维护责任人。 2.矿领导要加强设备、设施管理，做好“六大系统”检修、维护工作，确保正常运转。维护所需配件原则上由矿井承担费用，因新采区投入生产或水平延深所需“六大系统”投入由公司负责。材料计划由矿井负责上报公司相关业务部门预审，再由公司分管领导审查，最后由公司总经理审批，供应负责采购。 3.公司有关业务部门要加强对矿井“六大系统”运行情况检查，加强标准学习，加强业务指导，做到全公司统一规范管理。 相关文档： 1.矿井安全监控系统管理制度 2.矿井压风自救系统管理制度 3.矿井通讯联络系统管理制度 4.矿井供水施救系统管理制度 5.矿井人员定位系统管理制度 6.矿井紧急避难硐室管理制度 矿井安全监控系统管理制度 1.矿总工程师、机电副矿长、安全副矿长要经常督促检查安全监控安装、使用和管理工作。 2.通风、机电安全监控管理人员（通风、机电技术员、工程师）负责安全监控日常管理工作。 3.采掘作业规程中要明确规定安全监控设备安装位置、种类、数量，电缆敷设路线，报警值、断电值、复电值、断电范围等，并绘制布置图和断电控制图。 4.安全监控的安装、维护、使用和管理严格按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》执行。 5.安全监控分站处应设置安全监控管理牌板，监控分站要指定人员看管，保证正常运转。各地点使用的传感器必须明确队组、人员看管，保持按规定设置。造成损坏或丢失的，应由负责人负责赔偿。 6.安全监控维护人员（监控工）对分站等监控设备每月进行一次调校，对甲烷传感器每10天进行一次调校，对甲烷超限断点功能每10天进行一次测试。 7.安全监控维护人员要经常对安全监控设备进行巡检、维修、保养，发现问题及时处理，保证设备完好，可靠运行。 8.安全监控维护人员应做好安全监控设备台帐、故障登记、检修记录、巡检记录、调校测试记录。 9.安全监控中心站严禁非工作人员入内，监视器要专用监控，不得乱动、乱调，随便加入无关信息和做无关工作。由此造成损坏或损失的，由当事人赔偿。 10.安全监控值班人员（或调度员）要时刻注意安全监控系统运行情况，认真监视监视器所显示的各测点变化等信息情况。发现报警、断点、分站无答等异常情况，要立即向有关矿领导、安全监控通风、机电管理人员和维护人员汇报。 11.安全监控值班人员负责将《安全监控日报》每天打印一份，《报警断电记录月报》每月打印一份，报矿长、矿总工程师签字，并做好《中心站运行日志》记录。 12.生产调度室要张贴安全监控系统图和示意图。 13.安全监控管理人员要及时绘制补充安全监控系统图和示意图，填写修改安全监控管理牌板内容。 矿井压风自救系统管理制度 1.压风自救装置由矿井通风队统一管理，机电队确保压风机正常运转和主管路上安装的气水分离器的良好性，负责管路的加工和系统的调试；各煤（岩）巷掘进工作面的压风自救系统由现场施工队负责安装；通风队每班的瓦斯检查员必须对所负责区域的压风自救系统进行一次全面细致地检查，发现问题及时与施工单位联系，责令整改，并及时汇报，作好记录。 2.压风自救系统的管路安装规格为：压风自救主管路（矿井一翼主压风管路）为φ150㎜；压风自救分管路（采区主压风管路）及岩巷掘进工作面为φ100㎜；