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地产公司CBD核心模式、制胜因素及案例分析.ppt

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地产公司CBD核心模式、制胜因素及案例分析

项目小组研究了7个CBD模式和12个具有代表性的案例 国际上七个CBD模式的实践和经验给武汉CBD的建设带来重要的启示 建设一流的中央商务区是一个极大的挑战,尤其是处在竞争激烈的环境中 各大中央商务区都面临着巨大的挑战 案例分析得出的主要结论 金融保险中心CBD较难形成,它要求全球及国内金融机构有大的 内在需求 全国性总部CBD较少见,它要求全球及国内大型公司有大量的办 公空间需求 区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部 高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势,空间布局相对 比较分散 企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的,其增长需要靠一个支柱的企业来推动 展览中心型CBD要求大规模的政府投资,并且往往依靠独特的旅 游景点取胜 政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空间 所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府 支持才能取得成功 全球CBD模式中最为突出的是金融保险中心 位置/规模 位于市中心或靠近市中心,选址“独特”,通常为小片的地块 入驻企业 主要为金融服务公司、专业服务公司(如:咨询公司、会计事务所、律师事务所等),可能包括证券交易所 基于金融行业高度集中,潜在支柱商家数目有限 空间/服务特点 高档豪华办公楼,通常为当地顶级办公区 严格的技术设施要求,如:三层电源保护 大型楼面,供大型企业扩展业务所用 功能组合 包括高档零售设施、豪华住宅区、宾馆旅游设施等 建筑 通常为现代建筑,包括标志性建筑 形象定位 “天之骄子” 加纳利码头是国际领先的、根据规划而建立的CBD 加纳利码头的主要特点 位置/规模 —距离伦敦城5公里 —占地0.4平方公里,多克兰区占地2.2平方公里 入驻企业:60%以上的办公面积由金融服务公司租用 空间/服务特点:高科技的办公楼及大型楼面 功能组合 —加纳利码头:商务占95%,零售占5% —多克兰区:40%为商业办公楼,40%为住宅项目,20%为零售娱乐设施 建筑:现代建筑,50层高的加拿大广场为英国第一高楼 形象定位:伦敦领先的现代化金融区 加纳利码头在发展过程中结合远景目标和当前机遇 伦敦/加纳利码头利用内在关键成功因素,积极采取相应的具体举措克服自身缺陷 上海陆家嘴是完全通过规划而建的金融保险中心 陆家嘴的主要特点 位置/规模 位于浦东开发区中心,与传统中央商务区遥相对望,占地1.8平方公里 入驻企业:主要企业包 括 —上海证券交易所 —中国银行上海总部 —汇丰银行 —其他主要国内、跨国金融机构 空间/服务特点:约300万平方米的高级办公场地 —IT需求高 功能组合:提供顶级的住宅以及即将开业的高档零售商场;4家五星级酒店 建筑:汇集了众多摩天大厦,包括金茂大厦、东方明珠塔等标志性建筑 形象定位:“中国新世纪的金融中心” 陆家嘴是由政府的政策和投资从零开始发展起来 案例分析得出的主要结论 金融保险中心CBD较难形成,它要求全球及国内金融机构有大的 内在需求 全国性总部CBD较少见,它要求全球及国内大型公司有大量的办 公空间需求 区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部 高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势,空间布局相对 比较分散 企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的,其增长需要靠一个支柱的企业来推动 展览中心型CBD要求大规模的政府投资,并且往往依靠独特的旅 游景点取胜 政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空间 所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府 支持才能取得成功 全国性总部式CBD往往位于国家的经济或政治中心 位置 靠近或位于重要城市的中心,多为一个国家的经济/政治中心 入驻企业 国内领先公司或跨国公司的总部占有较大的比例 行业种类较多 有很多可能入驻的“支柱商家” 空间/服务特点 高档办公区,服务要求较高 部分商家可能比金融中心商家对价格更为敏感 大型楼面 功能组合 包括高档零售、宾馆、餐饮和住宅区,还有文化设施及文化活动 建筑 通常为现代建筑,包括标志性建筑 形象定位 “全球公司的巨轮” 拉德方斯是众多法国和跨国公司总部云集的CBD 拉德方斯的主要特点 位置/规模 距旧的巴黎中央商务区2公里,商务区面积1.6平方公里,总占地面积达7.5平方 公里 入驻企业 —共有3,600家公司 —50%为

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