建筑工程基础采用预应力管桩结构为钢筋混凝土框架监理规划监理资料.doc

????????项目（启动区第二期） 时间： 年 月 日 审批： 时间： 年 月 日 XXXXXXXXXXX有限公司 一、工程概况 工程名称：XXXXX项目（启动区第二期）。 建设地点：XXXXXXXXXXX 总建筑面积：XXXXXXX 单体形式、户型、面积： 独立别墅XXX型，共XX栋，建筑面积XXX 住宅楼XXXXX 本工程基础采用预应力管桩，结构为钢筋混凝土框架。 配套市政工程包括：永久供水、供电、排水、路灯、道路、绿化园林工程等。 本工程各相关单位： 建设单位：XXXXXXXXXXX 勘察单位：XXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXX。 质监单位：XXXXXXXXXXXXXXXX 二、监理阶段、范围和目标 监理阶段：工程施工准备、施工和保修阶段监理。 监理范围 全部土建工程监理。包括：地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等，但不包括二次装饰工程； 全部机电安装工程监理。包括：电气工程、给排水工程、弱电及智能化系统（包括自动监控系统、自动抄表系统、电话、有线电视及计算机插口等）等； 小区市政工程监理。包括：小区道路、供水、排水、供电、污水处理、路灯、绿化等； 与本项目有关的各项零星工程监理。 监理目标。 质量控制目标：合格 进度控制目标：XXXX年XXX月XXXX日前结构封顶，XXXX年XXX月XX日完工，XXX年XX月XXX日竣工验收。 三、监理依据 国家和地方现行有关工程建设及建设监理的法律、法规、政策、规范及标准。 政府批准的工程项目建设文件； 本工程监理招标文件； 本工程的监理委托合同； 委托人与承包单位、材料设备供应商签订的承包或供货合同； 施工招标文件、中标（或中选）单位的投标； 正式的设计文件、图纸及说明； 与本工程有关的合同或协议。 业主发出的指令。 四、监理组织机构 注：在施工高峰期，根据需要拟增加土建监理人员XXX人。 五、主要监理人员职责 总监理工程师职责 代表监理公司对工程项目实施阶段行使“监理合同”规定的职权，按公司制订的“建设监理工作手册”规定的有关制度和程序，领导项目监理人员开展监理工作，对外向业主负责，对内向公司负责。 组织编制监理规划、监理细则，并负责组织督促实施，定期对监理人员的监理工作进行考核； 组织审查承包单位定标后修订的施工组织设计（方案）、工程进度计划和用款计划； 主持召开第一次工地会议及监理工程师组织的工作例会，组织图纸设计技术交底和图纸会审； 对分包单位的资质进行审查确认；对单位工程进行开工审核会商建设单位后发布开工令； 解释合同中的歧义，进行合同管理； 会商建设单位后签发暂停施工令和复工令； 处理重大质量事故； 签发监理月报； 组织或主持单位工程的分部，分项验收和全面竣工验收，签发竣工移交证书； 签发缺陷责任期证书；签署竣工资料，由施工单位送交业主保存，再由业主按规定向省、市档案馆提交归档资料； 项目总监理工程师必须定期巡视施工现场，组织质量，安全及工程进度检查，督促施工单位严格执行合同和工程技术标准和国家规范，发现和解决施工中存在的问题，通常以整改通知和协调会纪要方式解决； 组织项目移交工作和工程保修； 组织撰写项目监理总结。 总监理工程师代表职责 在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织本项目的监理人员，具体实施监理任务； 组织编写单位工程监理细则； 审查承包单位修订的单位工程施工组织设计（方案）、工程进度计划，经总监批准后督促执行； 主持召开日常工地会议及各类专业技术会议，组织编写会议纪要； 认真阅读设计图纸，提出会审意见，参加设计技术交底和图纸会审； 督促检查承包单位建立，健全质保体系； 核验进场材料、半成品、构配件、设备并按程序签证； 督促承包单位按设计图纸要求及施工规范要求施工。在施工过程中检查工程质量及施工工艺，发现问题及时提出改进指令，报总监签发； 检查隐蔽工程、分项工程及有关工序的质量并按程序签证； 参加分项、分部工程，单位工程竣工预验及竣工验收； 审理承包单位提交的分部工程、单位工程竣工资料，使达到归档要求； 督促承包单位分阶段向质监站申报分部工程、单位工程竣工资料，完成质量核定； 协调施工现场的管理，处理好质量、进度、投资之间的关系； 认证承包单位提交的月度工程进度表、工程计划； 检查督促施工安全，文明施工措施落实； 按总监的统一安排并认真做好监理日志、监理月报的编写工作，建立单位工程监理资料管理制度并实施； 做好单位工程监理工作总结。 专业监理工程师职责 在总监和总监代表的领导下做好现场专业监理工作； 认真阅读、熟悉设计图纸，提出