机械公司项目可行性方案创业计划书.doc

——安徽森得利机械有限责任公司 学校：安徽理工大学 姓名：赵 胜 专业：机械设计制造及其自动化 计划摘要 安徽森得利机械有限责任公司是面对当前机械行业形势而创立的新型机械产品的设计、制造公司，主要经营各类大型矿山机械和运输机械。 矿山机械部分，我们矿山机械是直接用于矿物开采和富选等作业的机械。包括采矿机械和选矿机械。探矿机械的工作原理和结构与开采同类矿物所用的采矿机械大多相同或相似。我们的产品主要有：采煤机和掘进机两种。 运输机械部分，主要分成连续输送机械、搬运车辆、装卸机械等，还包括输送系统的辅助装置（储藏闸门、给料器、称量装置。我们的产品主要是刮板运输机、牵引车、自卸汽车、卸载机以及拋料机。 我们的主要市场目前是，公司附近几个省的矿业公司，与他们建立合作机制，按照他们的需要，设计制造相关的更加人性化的产品，他们主要的需求与我们公司生产的产品系列相吻合，可以进行长期的合作。 本公司是由我和赵成祖先生、黄莉女士一起合伙投资并创办的，投资额我们各占三分之一。 新形势下，行业的竞争愈演愈烈，面对同样的行业，同样的市场，我们将以最优质的产品，最优质的服务与售后赢得顾客的心，我相信，竞争会让我们更加进步的，我们会在竞争中更加成长，最终赢得胜利！ 二、公司介绍 本公司于2012年初成立，位于中国五大淡水湖之一的巢湖沿岸，目前处于初期摸索阶段，主要创建人有赵胜先生、赵成祖先生、黄莉女士。 本公司设有一位董事长，由赵胜先生担任，副董事长两位，分别是赵成祖先生和黄莉女士，总经理由黄莉女士担任。我们公司是由以上三人共同出资建立的有限责任公司，三人出资额相同，共同平均分红，工资另算。 公司从年初成立至今，基本摸清了发展路线，与数十家矿业公司建立了合作机制，得到了客户的充分肯定，有稳定的市场。目前正在把市场向全国地区扩展, 准备用三年的时间打造一流的品牌。 为了实现三年计划，我们公司制定了“三步走战略”，第一步，积极引进科技人才，建立研究团队，研究多功能、高科技矿山机械产品；第二步，全面提升产品质量，打造一流信誉，提供完善售后；第三步，乘势打响品牌，树立行业威信，赢得市场与客户的满意！ 这一切尚还有耐于，工人精湛的技艺，设计人员高超的研发水平，以及管理人员的管理能力，这样才能使公司上下一心，奔向共同的目标！ 战略计划 企业经营的五个原则：激情（passion） 人（people） 个性化（personal） 产品（products）和 目标（purpose），简称5P原则。 激情，做你喜欢的事情和在生活中想马上做的事情；聆听你的心声，发现你自己的积极能源来源；围绕你的激情来构建你的工作；追求一种目标——将你的工作和娱乐和而为一；与他人慷慨地分享激情；营造一种每个人都能自由地表达激情的氛围；你正在做的事情是自我的自然延伸。 人，寻找与你有同样价值观的人；不要使用恫吓与强迫手段；清楚地传达，发展共同的愿望；尊重，鼓励所有与你交往的人并认可他们的贡献；在每一天的工作中展示自我的最佳状态；表现出积极的姿态——相信你自己，并将信任延伸给他人；帮助别人成功；少立规矩，没有秘密；每天建立使每个雇员都有机会受到褒奖的舞台。 个性化，表现出有礼貌，简单的姿态；在所有情况下都要做到有理有据，明确目标；建立积极互动的关系；打开门户，超越交易——慷慨为人；像主人一样行事；使其成为一种经历——把每个人都看是独特的，有价值的；工作中的投入不仅包括用手，也包括用脑和用心。 产品，对于你的产品充满激情，如同你对人充满激情一样；找到一些细微的办法来使产品与众不同，取悦顾客；倾听顾客的意见；将每一次互动都当做第一次并争取做得最好；以一贯性来建立自信；建立顾客赞不绝口的产品声誉。 目标，清楚你如何定义成功；预测你与工作的关系状况；在追求自己的希望，梦想和愿望方面充满自信；寻求理解并尊重他人的目标；当机会来临时，作出积极的选择；利用你的目标来权衡方向的正确性。 大家都知道，发展战略是一把双刃剑，好的发展战略会带领企业走上成功之路，而不切实际、不合适的发展战略则会导致企业的失败。为了适应本公司的发展，我们主要管理人员根据我们自身的条件制定了一套稳定的战略计划，立足于根本，提升服务质量是我们目前最根本的目标。因为我们相信，只有把握最根本的事情，才能安身立命，只有搞好产品质量，才能得到顾客的满意。 即使资金紧缺，即使因为各种原因，导致经营不善，我们也会坚持战略目标，一直走下去，因为我相信，这是合适的目标，这就是我们公司需要的战略规划。 并且，我们已将该战略规划的具体细节，形成文书，传达到每个员工手中。这对我们整个公司的团队意识的增强也很有帮助。使