管理学基础-顾俊飏的.pptVIP

管理学基础 第一章 管理概述 课程功能 《管理学基础》作为管理专业的专业基础课，直接为培养管理思维服务，同时，又为后续的各个职能管理课程奠定基础。 课程在管理学体系中的地位 课程内容体系 几个管理大师 第一节管理的概念和性质 生活中的管理。肯德基快餐店管理员工的工作 建筑工地设计师的现场指挥 从《西游记》学管理 西游记中师徒四人历经九九八十一难取得真经，作为取经的负责人唐僧，他仅仅是一个本领不高强的高僧，但有效用管理学成功取到真经。 分享：唐僧团队 孙悟空：有勇有谋敢于上前的先锋（白领） 沙僧：敬业的蓝领工人（代表企业80％） 猪八戒：好吃好色（问题员工） 成功的原因 有限目标：西天取经 长幼有序：遵循组织原则 遇到困难寻求外力帮助：合理利用资源 高度互补：利用个体优势，职责分明，发挥团队效益 矛盾摊在桌面上：解决问题途径与方法 紧箍咒：制度 管理的概念 泰罗：管理就是要，确切地知道别人要干什么，并组织他们用最好的方法去干。 法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协