- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 
                        查看更多
                        
                    
                精品资料某公司岗位胜任职务说明书汇编
                    
一、市场营销部
第一部分:职位概述
职位名称:市场营销经理
部门名称:市场营销部              分支部门:无
直接主管:总经理		 			  直接主管签字:		
任职人签字:                      任职时间:2006年度
编制日期:2006年1月1日
1. 职位关系图(本职位的上下级、平行职位关系)
		
下属人数:8人。其中直接下属人数:8人,间接下属人数:0人
2. 设置目的/目标
贯彻、执行公司年度市场营销战略和措施,整合公司市场营销的信息、人力、技术和品牌资源,确保完成公司年度经营目标,不断提升公司市场竞争力。
3. 职责概述
根据公司年度经营目标和市场营销战略,制订市场营销部实施细则,带领市场营销部员工进行产品推广、客户跟踪、项目投标、合同签约、催收款项等工作。
4.工作联系对象
   
5. 与财务相关权限
5.1安排、检查市场营销部员工的工作,并对这些岗位的人事任免、工资、奖励、罚款具有建议权。
5.2协助总经理和财务部审核市场营销部员工的报销凭证和经费开支,具有签字权。
5.3独立财务决策权限:主管范围内的2000元/次,6000元/月以内的合理经费支出。
6.任职资格
6.1学历和专业要求:大学本科以上,空调、自动控制或相关专业。
6.2相关工作经验要求:从事恒温恒湿大型中央空调行业市场营销工作2年以上。
6.3专业知识要求:
①熟练掌握组合空调机组的工作原理和基本构造,尤其了解:
组合空调系统的空气热湿处理机理及相应焓湿图分析;
组合空调系统的全年运行调节方法;
组合空调系统的空气净化、空气品质解决方案。
②熟练掌握本公司组合空调机组产品及各部件(风机、换热器、过滤器、加湿器、风阀等)的结构、用料情况、性能优势和设备选型,并对主要竞争对手的产品情况有相当的了解。
③对常见楼宇设备(空调、冷水机组、锅炉、冷却塔、给排水、供配电、空压机、真空泵、热力交换站等)的工艺流程有相当的了解,并能针对其工艺流程规划相应的监控功能。
④对常见的楼宇自控系统和工业级PLC控制系统的网络结构、通讯集成方案、应用领域非常熟悉。
⑤熟练掌握英国TREND和瑞士SIEMENS (LG)楼宇自控系统、美国AB公司和德国SIEMENS公司的PLC的网络配置、设备选型、产品报价,并能制作相关的投标技术方案。
⑥对本公司从事的空调、楼宇自控(含公用动力能源管理)行业发展情况有较深入的了解。
⑦常用办公自动化软件工具的应用:
序号	办公自动化工具	应用要求		1	Windows	对较新的版本能熟练使用		2	Word	一般		3	Power Point	非常熟练		4	Excel	一般		5	Pager Maker	熟练		6	Photoshop	一般		7	Auto CAD	不要求		8	Internet	一般		⑧英文水平:能阅读公司相关业务的英文资料
⑨商务基础知识:合同法、招投标法、市场营销学
10)熟悉公司内部的管理制度,对公司内部的标准化操作流程有充分的了解,并严格遵照执行。
6.4专业资格要求:有相关专业的毕业证书和学位证书等。
第二部分:技能和素质要求
下表为此岗位在技能和素质方面的要求,如需增加新的能力要求,请与人力资源部(综合管理部)联系。能力要求应不少于4条,不多于10条。
请用数字表示该项能力的重要性。1表示最重要,2表示第2位重要,依次类推。如果有几项能力都选择相同的数字,说明这几项能力同样重要。
重要性	技能和素质要求	具体说明与解释		1	诚信素质	对待公司、其它员工的言行应诚实,具有较高的可信度,并恪守公司对其岗位的保密要求。		2	良好的职业价值观	对所从事的岗位充满激情,有对付急剧变化节奏的“精力”,通过所在岗位的成功实现人生的价值,乐在工作。		3	工作态度	乐观积极
追求卓越
以身作则
终身学习		4	具备管理者风采	善于主持会议
良好的沟通、表达(语言和文字)和说服能力
能对个人时间安排、职业生涯规划、个人进修计划进行有效管理。		5	良好的思维能力	对主管范围内的工作,能拟订出可行、高效、顺畅的工作计划。
分析、决策能力:要有自信去面对棘手的问题,要说“是”或“不是”—而不要说“也许”。所作的决策不能给公司造成无法挽回的严重损失。
解决问题的能力:善于并敢于解决主管范围内的各种问题。				不同情况下应遵循的思维原则:
争取为公司创造最大利润;
争取不为公司带来损失;
尽量减小给公司带来的损失。		6	组织与团队建设能力	要有能力使部属群兴奋起来,大家为同一个目标,相互信赖、同心协力。
较强的领导技巧
不断培养和激励部属		7	绩效管理能力	制订各种工作标准化流程能力:
        能将其主管范围内的工作制成标准化流程,并让部属按标准流程规范其行为。
成果管
                您可能关注的文档
最近下载
- EHS体系程序文件-信息沟通、协商和决议管理程序.docx VIP
 - 高中政治课堂教学应用时事政治策略探究.doc VIP
 - (GBT7588 1—2020)电梯制造与安装安全规范.pdf VIP
 - 设施农业智能化与现代农业装备产业发展趋势报告.docx
 - “十四五”公路养护发展规划.docx VIP
 - 健康评估(第二版)全套教学课件.pptx
 - 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
 - 2024年贵州省六盘水市中考语文试卷真题(含答案逐题解析).docx
 - CQI-27铸造系统评估表 第二版(2023).xls VIP
 - 银行大堂服务实训(第2版) 课件 项目4 营业中引导营销服务.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)