管理咨询公司介绍宣传PPT.pptx

团队建设Colourblind A.鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司简介B.永远追求帮助客户永续经营的卓越服务contentsC.课程架构及介绍D.RSVP介绍E.报价\讲师介绍鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司简介Whole Brain Leadership Consulting (Shanghai) Inc. 鼎鼐企业管理咨询公司，结合美国、台湾等国际股权，2002年7月正式成立于上海，母公司19年长期服务国际前五百强知名企业，以辅导、咨询及培养知名国际企业人才及体系，提供量身定做的咨询及课程享誉各界。Vision领导力培育的首选品牌我们是企业永续经营的战略夥伴。秉持自主启能、专注执着、共创多赢、社会责任四大经营原则，培养具智信仁勇严素质、全球视野、能为全方位利益关系人谋福利的领导人。Mission则经营原则自主启能：以激情创造成就感，精益求精，培育人才。专注执着：建构健康富足的经营体制，整合资源，追求卓越。共创多赢：打造利益关系人创新与增值的互赖园地。社会责任：身体力行，有所不为，有所为。我们的咨询服务范围1. 企业系统化和量身定做的领导力开发与培训;2.企业永续经营的MBA智力资源人才库体系构建;3.相关的咨询服务：企业接班人计划咨询、设计及执行。企业人力资源职业规划及绩效管理咨询，目标与绩效管理咨询, 连结运营体系的建立;财务与标杆体系的建立与执行;企业运营状况诊断咨询，策略规划与管理，运营体系的辅导与咨询;我们服务的客户 中达电通我们服务的部分客户 我们服务的部分客户 客户眼中的鼎鼐 优秀的价值创造伙伴—— 总是带来超越客户期望的培训和咨询价值。 优异的策略伙伴—— 以过程导向方法及实践操作系统持续提升组织绩效。 极富责任感的合作伙伴—— 用实力及效果见证培训服务及咨询项目质量。Strategic Partner 国际战略伙伴 Herrmann International RSVP Design Inc. (UK) Integrative Learning SystemHaines Centre for Strategic ManagementA.鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司简介contentsB.永远追求帮助客户永续经营的卓越服务—我们的方法 —我们的服务流程—客户的荣耀见证了我们的卓越—我们的顾问资源生产力的根源只有透过有目的、有系统、有组织的学习，知识才能转化成生产力! 管理学宗师彼得·杜拉克 (Peter F. Drucker)思维转换Paradigm企业文化企业成长与绩效Result方法论、工具System?我们是企业永续经营的战略夥伴45 up toa ceiling●Age25 30 35Paradigm： John Kotter 领导力研究报告High高企业经营层Business Partner HMHL●高阶经理人Top Management37Unique AdvantageLeadership资深经理人Senior Manager34特色优势 /领导能力31基层经理人Junior Manager28个人贡献者Individual Contributor /LMLL High高 Low 低核心竞争能力 /管理力 Core Competitive Advantage/Management ?我们是企业永续经营的战略夥伴才能开发评量报告的定位HBDI360?领导力評量HIGH 高HUHCMANAGEMENTSTRATEGY战略STRUCTURE构架LIFO /MBTI…领导力LEADERSHIP 及 特色优势 UNIQUE ADVANTAGE生產力Style风格360°STAKEHOLDERSNEEDS 360度利益人需求SYSTEM体系SHAREDMISSION共享使命Skills技能HIGH高LOW 低核心能力 CORE COMPETENCE 及 管理力 MANAGEMENT 策略Do：卓越竞争优势领导人才发展架构高特色高能力High AdvantageHigh CompetenceHigh高高特色低能力High AdvantageLow Competence Strategy 特色优势 StructureUnique Advantage 架构 System3600系统 StylesNeeds风格Stakeholders利益关系人需求领导能力SharedSkillsLeadershipMission技能共享使命低特色高能力Low AdvantageHigh CompetenceLow低High高核心能力 Core Competence管理能力 Management　领导四角色　The 4 Roles Leadership （P