线损四分管理考核内容评分标准及责任分工.docVIP

线损“四分”管理考核内容、评分标准及责任分工 编号 考核内容 标准分（100分） 评分标准 查证 方法 评分 方法 得分 牵头部门 责任部门 1 线损“四分”基础资料管理 15分 1.1 线损“四分”管理工作方案 3 分级逐层制定相关的年度线损“四分”管理工作方案或季（月）度工作计划等。 抽查地市级、区（县）级和供电所三个级别单位的有关线损工作方案或工作计划材料。 每缺一级扣1分。 　 计发部 客户中心 各县局 1.2 供售电关系 3 供售电关系清晰、准确，并及时更新。 检查供售电关系明细表（或关口计量点明细表/台账）。 供售电关系不清晰或不满足线损四分统计要求，扣1分。 　 市场部 市场部 计量中心 各县局 1.3 10（20、6）kV配电线路与配变对应关系 3 10（20、6）kV配电线路与配变对应清晰。 检查10（20、6）kV配网单线图（或表）。 无图（或表），扣3分；对应关系不清晰，扣1.5分。 　 生技部 城区分局 各县局 1.4 公变与用户对应关系 3 公变与用户对应关系清晰。 检查公变-用户对应关系图（或表）。 无图（表），扣3分；对应关系不清晰，扣1.5分。 　 市场部 客户中心 各县局 1.5 资料维护、更新情况 3 线路、设备（包括计量装置）及电网运行方式发生变更后，原则上应在五个工作日内对相应基础资料进行更新维护，并在竣工后十个工作日内对基础资料进行更新维护；对于常规性的变更（如低压用户计量表更换），应规定固定的维护周期，周期时间不超过一个月。 检查基础资料更新流程，检查是否具备信息联动机制。 缺少信息联动机制扣1.5分。 　 生技部 调度、市场、客户中心、城区分局、各县局 检查基础资料更新记录。 更新时间不符合标准要求，一处扣0.5分。 2 线损“四分”指标管理 15分 　 2.1 分区指标 3 将综合线损率分解至区(县)级单位。 检查所分解下达的线损率指标计划和实绩。 未实现分解，扣1.5分 　 计发部 计发部 区(县)级单位综合线损率分解至乡(所)级单位。 未实现分解，扣1.5分 计发部 各县局 2.2 分压指标 4 正确统计35kV及以上电网线损率。 检查《线损分压统计表》，抽查其中两个分压指标的统计方法是否准确。 每缺一项分压指标，扣1分，统计不准确，每次扣1分。 　 计发部 客户中心 各县局 正确统计35kV及以上电网各电压等级电网线损率及有损线损率。 正确统计10kV（20kV）及以下电网线损率及有损线损率。 市场部 客户中心 城区分局 各县局 正确统计10（20、6）kV电网线损率及有损线损率。 正确统计0.4kV低压网线损率。 2.3 分线指标 2 正确统计分线（分变）线损率（其中10（20、6）kV线损率包含配变损耗）。 （注：对于条件不具备的110kV及以上联络线可以暂缓执行分线管理，不作扣分处理。） 检查《送变电线路损耗统计表》、《10（20、6）kV线路损耗统计表》、《变压器损耗统计表》；抽查其中2条线路的统计方法是否准确。 每缺一项统计表，扣1分，统计不准确一次扣1分。 　 市场部 市场部 生计部 调度 各县局 2.4 分台区指标 2 正确统计0.4kV单台区线损率。 检查《线损分台区统计表》。 缺少该项扣2分 　 市场部 客户中心 各县局 2.5 “四分”小指标 4 正确统计母线电量不平衡率的合格率。 检查《线损“四分”小指标统计表》，抽查其中两个指标的统计方法是否准确。 每缺一项，扣0.5分。 　 计发部 计量中心 各县局 正确统计变电站站用电指标的完成率。 生技部 变电管理所、计量中心、各县局 正确统计线损“四分”考核计量点的覆盖率。 市场部 计量中心 正确统计台区表计覆盖率。 客户中心 正确统计公用配变监测系统终端覆盖率。 计量中心 正确统计负控系统终端覆盖率。 计量中心 正确统计小区集抄系统覆盖率。 客户中心、计量中心 正确统计变电站计量遥测系统覆盖率。 计量中心 3 线损分析与异常管理 15分 　 3.1 线损分析报告 5 要求数据齐全、准确、内容充实、分析全面、上报及时。 检查近三个月的月度《线损分析报告》，重点检查是否符合《线损“四分”管理标准》规定内容、格式要求。 每缺一项内容，扣2分；格式不符合要求，扣1分。 　 计发部 相关部门及 各县局 3.2 线损异常处理 5 各单位应制定线损异常处理相关制度。线损异常处理须按闭环管理原则进行,重要异常事件要进行书面分析，明确异常原因，落实处理措施、责任部门和责